郑万河：百货业并非夕阳西下

　　商报讯（实习记者杨静）超市、卖场业态频繁出手开店，抢滩各一线城市时，许多人认为，百货业态似乎已经“大势已去”，甚至可以被超市、大卖场等业态所代替。但昨天，北京王府井百货（集团）股份有限公司董事长郑万河表示，百货业态并非是“夕阳企业”，在经过调整期后，势必以更新的面貌示人。

　　郑万河表示，中国的百货业态一方面由于产品供应资源的缺失，导致百货店50％－70 ％的商品高度重叠率而无法彰显个性；另一方面由于部分分销商的垄断性、排他性行为致使经营企业难于采购和形成集约化体制。而百货业态在经历了“冷静期”之后，意味着新的觉醒。随着消费需求的多样化，加强对品牌资源的开发与合作，产品供应资源也在日益丰富，资源的争夺也会进入尾声。如今，百货业态将调整目标，未来的战线向二三线城市延伸。据了解，日前王府井重组徐州华联商厦，2005年下半年将在贵阳、重庆新增开两家门店都是这一延伸的写照。