商业银行高管激励要因地制宜 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年09月05日 01:01 中华工商时报 | |||||||||
【记者 徐思佳 4日北京报道】 周小川说股票期权方式要与业绩紧密挂钩 周小川在日前举办的北京金融博览会开幕式上讲话中表示,关于银行内部的激励机制,即利用股票期权方式给高级管理人员激励,在中国一直不是很好办的问题
周小川说,利用股票期权方式给高级管理人员激励是许多上市公司的通常做法,关于高级管理层的范围,上市公司也经常将其放得很宽。对商业银行而言,按说应该区分什么是跟整体经济效益挂钩的高管人员的激励机制,什么是与具体业绩考核相挂钩的内部的激励机制。因为这两类激励机制的特征是不同的,应该有明确的区分。 周小川表示,国有商业银行过去是官本位的等级制,不管在什么部门都是按照等级发奖金。实际上银行绩效的生命线在很大程度上取决于信贷经理、风险控 制、资产处置和后台监督的机制。信贷经理的业绩差别非常大,一定要对他们有合理的激励机制。如果激励机制不能与其自身的业绩挂钩,就会造成信贷员“多一事不如少一事,做大的不做小的,做国有的不做私营的。这种反向的激励机制对信贷员的作用是很大的,因为信贷员如果做错了一笔,可能会受到违纪、渎职等相应的处罚,甚至是终身失去准入资格。 |