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晓健:职场PK 你是职场中的张靓颖还是纪敏佳


http://finance.sina.com.cn 2005年09月02日 14:20 金羊网-民营经济报

  话题本届“超级女声”五强对应五种类型的职场中人,来一次“对号入座”吧,你是职场中的张靓颖还是纪敏佳?如火如荼的“超级女声”业已结束。作为一档选秀类型的电视节目,职业专家更愿意把“超女”的舞台看作一个普通的职场,从十几万参选者中脱颖而出的“超女五强”代表了五种不同的职场成功者。作为普通的办公室一族,您是不是可以在她们身上找到自己的影子?如果您具备她们的素质,您又应该注意些什么?

  A、全能一族:张靓颖

  张靓颖外形酷似张惠妹,唱功也被认为是五强中最好的,即使演唱高难度曲目也游刃有余。除了舞台经验略显不足,她在各个方面几乎都无可挑剔,也是唱片公司选秀的最佳人选。但也许是特点不够突出,她的人气一直不如李宇春和周笔畅。办公室影子:各方面都无可挑剔,在大多数领导同事眼中都是“好样的”。可锐专家点评:这种人属于办公室完美型人,此类人比较注重个人能力的提升,本身对沟通和协调不感兴趣,把自己的事情做好是他的原则。因为他各方面的条件都比较好,而大家又愿意和他接触,仅凭个人条件就可以获得稳定的“地位”,造成他的团队意识及同周围人沟通的意识很差。但是如果分给他什么工作做,他能够做得非常出色,所以这种人是“做事”的人,不是“管人”的人,做不好管理工作。

  B、我行我素的李宇春

  李宇春是最具特点的选手,特立独行、与众不同。她唱功一般、外形也不符合“女性美”的特点,与普通女生有天壤之别,但就是因为男性化使她更具魅力。办公室影子:有时做事让人无法琢磨,但个性突出,受到个别领导和同事的特别欣赏。可锐专家点评:李宇春类型的人,非常有个性和开拓精神,标新立异,各种环境都能迅速适应,是那种可以在危急时刻“站出来”的人,所以,在办公室此类人的“人气”也是最棒的。但是他的平衡能力很差,他可以成为一个业务高手,去开拓市场,帮助老板打下“江山”,管理能力却十分差,因此“打”江山可以,“守”江山肯定是“守”不住的。做管理十分忌讳个性强,管理工作也不是能够发挥他们优势特长的工作。所以李宇春类型的人如果找对位置,非常有希望晋升为公司的“二把手”。

  C、孩子气的周笔畅

  周笔畅就读于广州星海音乐学院,科班出身,实力不凡,她受欢迎的另一个方面就是孩子气、卡通化的外形。办公室影子:为人处事总给人小孩子的感觉,十分亲近,不让人感觉到“威胁”。可锐专家点评:周笔畅类型的人因其“孩子气”,非常容易接近,所以,他是办公室气氛的协调者,在办公室中,这种人也是必不可少的。他有粘合剂的作用,人缘极佳,而且因为科班出身,他的专业能力也不弱,很可能成为办公室“鲶鱼”,激励着人们朝积极向上的方向发展。“孩子气”使他获得良好人缘,也是他最致命的弱点,他的不成熟,是晋升的软肋。一旦遇到深谙办公室政治的人,就会成为他发展的最大阻碍。

  D、甜美可爱的何洁

  何洁长相甜美可爱,最让人称道的是热烈奔放的舞台风格,让人觉得她是一个很聪明、很会讨巧的女孩,在比赛中随时挂着迷人的微笑。办公室影子:性格开朗、爱表现,人际关系突出。可锐专家点评:何洁类型的人是最具有管理潜力的人,亲和力强,非常适合做管理工作。这种人,优势和弱势都不明显,但他善于思考、分析,十分聪明,知道做事的捷径,能平衡各方面的压力,与自身能力协调,使其弱势不弱、强势更强。古语说“不为有为”,就是说做管理的一个境界。从发展的深度来看,这种人是在管理上可以做到“一把手”。

  E、苦苦挣扎的纪敏佳

  纪敏佳是“五强”中最早被淘汰的。她唱功是不错的,音域宽广,但长相凶凶,舞台魅力一般。她一路PK成为“五强”,几乎是靠自己的实力和运气不断挣扎的结果。人气低是她最明显的特点,这从她在

总决赛中几次短信得票率比较低可以看出。她还是作为“五强”中年龄最大的选手。办公室影子:技术专家、默默地靠能力吃饭,其他似乎再无长处。可锐专家点评:纪敏佳类型的人,有一技之长,专业能力强,但不擅长与人打交道,他们也知道自己的弱点,所以信心不足,低头干活,默默无闻,成为办公室“老黄牛”。他们的地位相对来说不够稳定,虽然肯做事,但是人气不佳,晋升轮不到他,遇到裁员却会“首当其冲”。他们的发展方向有两个,一个是不断加强自己的专业能力,成为“不可替代”的人;另一个是调整好心态,积极地与同事、上司沟通,调整好心态,成为业务能力与沟通能力俱佳的多面手。可锐首席职业顾问卞秉彬先生认为,目前热衷“
超级女声
”节目的主要是工作年资不超过3年的人,他们进入职场后,有着强烈的消费主义情怀,强调个人价值,并有强烈的竞争情结。他们追求享受和感官刺激,对他们而言,上班工作是重要的,而下班后卡拉ok也是重要的。因此,他们的职场性格特点和超级女声节目比较吻合,这也是“超女”在20世纪80年代后年轻人中赚足票房的原因。但是他们的领导———管理层一般都是20世纪70年代出生的职业人,工作和生活相对严肃。因此,更欣赏严肃性审美和有价值观、责任感强、有资讯回报的节目,对下属和同事的要求也是责任感强、不要过分张扬。强化个人价值是和这些职场管理者的价值观念背道而驰的。所以,对于职场新鲜人而言,责任感强、不过分张扬,不断提高自身专业能力和管理能力是职业发展之道。(晓健/编制)(来源:金羊网)


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