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超女经济两大赢家:投资超女是个非常大的考验


http://finance.sina.com.cn 2005年09月02日 14:10 中国新闻网

  “喜欢她,就用短信留住她”,随着“超级女声”的火爆,这个口号也越来越火爆。据报道,最终决赛时,冠军李宇春短信得票超过350万张,而今年为“超级女声”大赛期间提供短信互动平台的就是掌上灵通。昨天,本报记者独家采访了掌上灵通总裁杨镭,他针对投资超女的风险、超女品牌的再开发、与湖南卫视的战略合作等问题首次做出了回答。

  作为“超级女声”的策划人之一,蒙牛乳业集团副总裁孙先红先后策划过蒙牛航天
员牛奶等多个营销方案。从开始的“不经意”到“卖货卖到手抽筋”,蒙牛依靠“超级女声”到底收获了什么?蒙牛对于明年的“超级女声”如何打算?孙先红一一回答了记者的提问。

  掌上灵通CEO杨镭:未出现我们满意的成功数字

  勇气

  投资超女是一个非常大的考验

  《新京报》:对于投资“超级女声”时的风险,当时掌上灵通是如何考虑的?有没有想过不成功会怎样?

  杨镭:投资的风险当然是我们首要考虑的问题之一。当然,投资就会有风险,我们最初就看好这个节目。作为一家上市公司,投资不寻求收益是不现实的,但我认为通过这次“超级女声”,能否获得收益,收益有多少并不是最重要的,从经济收益上看,并没有出现一个能让我们内部认为很成功的数字。

  数字

  15次短信投票只向用户收费0.10元

  《新京报》:曾经有过一条短信收费1元的说法,您能否透露掌上灵通在“超级女声”上的投入大概有多少?收益是多少?

  杨镭:一定的投入肯定是必须的,但由于合作三方的协议规定,这里我不能透露具体数字。之前国内一些媒体做过一些不正确的计算,有的媒体说,掌上灵通最后才分了17万元,也有的说我们获得了几亿元的短信收入。我可以负责任地告诉你,这些数字都不准确。这些媒体在计算时,把所有15次的短信投票均计入收费范围。实际上,这15次短信投票只向用户总共收取了0.10元的短信费。

  追击

  将全权开发“超级女声”无线产品

  《新京报》:对“超级女声”品牌的后续开发,作为合作一方,你们拥有多大的权益?

  杨镭:正如你所问,我们获得了包括“超级女声”在内的湖南卫视的多个栏目节目资源的开发权。目前,掌上灵通已确定通过短信、彩信、IVR和WAP等手机无线的方式,将“超级女声”的歌声、声音、照片甚至包括她们参与的超女Java游戏搬到手机上来,让“超级女声”在更大范围内娱乐大众。这些应该是我们的专长。

  目前我们已经与湖南卫视达成正式协议,获得了包括“超级男声”、“玫瑰之约”等名牌栏目的开发权,掌上灵通可以在手机上经营湖南卫视诸多名牌栏目。

  我非常看好产业的这一方向和模式。掌上灵通目正在打造“无线百老汇”这样一个娱乐平台,这次联手超女,仅仅是成功尝试的开始。“大众娱乐大众”的理念,不是明星娱乐大众,而是大众自己就能娱乐自身。

  出书

  孙隽“超女”书不是我们出的钱

  《新京报》:现在孙隽(前蒙牛液体奶市场总监,现掌上灵通副总)将要为“超级女声”出书了。这本书是掌上灵通赞助的吗?

  杨镭:孙隽早在今年5月就加盟到掌上灵通了。现在看来,他的加盟与掌上灵通最终成为决赛的短信投票平台,并没有绝对的关联。孙隽这本书更多写的还是他个人的职业经历,他出版这本书的钱来自哪里,我真的不清楚。不过,我相信这本书写得很精彩,应该能自负盈亏吧。

  幸运

  客服没有出问题是最大的幸运

  《新京报》:决赛期间你们是否也很紧张?那时候你们最怕的是什么?

  杨镭:由于是决赛期间惟一的短信投票平台,出现任何一点问题,经过媒体报道和放大,都可能出现灾难性的后果。因此,为了避免可能引发的用户大规模投诉,我们花了一大笔钱专门准备了好几台服务器。同时,在人力上也做了充分的准备,在决赛的8月26日晚到8月27日凌晨,客服系统一共接到4万多个电话,最高峰时一个小时接到3000多个电话,一举创下了国内SP客服的纪录。

  蒙牛副总裁孙先红:多方洽谈筹划明年

  关于收获

  产品销售、渠道建设局面大好

  《新京报》:超级女声后,蒙牛成了大赢家。具体而言,蒙牛收获了什么?

  孙先红:据我了解,在超级女声播出后,全国的蒙牛生产线都已开足马力生产,但仍然供不应求。而且,在渠道建设方面,全国许多地方的经销商都主动要求经销蒙牛的产品。据说连一款最新的酸酸乳冰激凌也相应刺激,市场出现脱销。

  关于孙隽

  把功劳归到一个人头上不合适

  《新京报》:您如何评论孙隽的新书?

  孙先红:我还没有看过他的新书,但我从网上和朋友那里看到过相关的介绍。我个人认为,他把超级女声策划的功劳都算到他头上,并不太合适。如果我说蒙牛所有的策划都是我孙先红的,那我就都成策划大师了。可以明确地讲,蒙牛的许多策划,都与牛根生董事长、杨文俊副总裁等人的提前决策和全面参与分不开的。孙先生在蒙牛10个多月的时间,作为市场部的负责人,作为相应项目的直接负责人和牵头人,这些事都是他份内的事,到了最后如果再全部把功劳归到自己头上,可能并不合适。

  关于明年

  现在说明年的事还为时尚早

  《新京报》:蒙牛是否有继续开发超级女声品牌的打算?对明年有何考虑?

  孙先红:目前针对2006年的商业规划已经开始,但由于涉及商业机密,我现在不能告诉你太多。对超级女声品牌的第二次开发,我们已有有考虑。我们与湖南卫视在超级女声的合同只是一年。至于明年,我们会有考虑。我们目前正在与多家单位就明年的类似合作进行密切接洽,但现在说明年的事还为时尚早。(记者邹山)

  来源:《新京报》


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