本书全面记述了拉里·埃利森光彩而又富有争议的事业。埃利森凭借自己的决心和野心一手创建甲骨文公司，并使之跻身美国最大的科技公司之列，但他难以捉摸的管理风格使公司不断徘徊于成功与灾难的边缘。对仁科公司的恶意收购就是最近的例子。拉里·埃利森以其高明的战略招数，挑起了企业软件领域一场新的竞争。
埃利森经常说“须众人皆败，唯我独赢”人们也经常将这句话与他联系在一起，所以多数人以为这是他的名言。然而这句话实际出自成吉思汗之口，不过它用在埃利森身上很贴切，不但能够说明他对竞争对手的
态度，而且能够展现他经营甲骨文的方式。他的武器不是四处劫掠的游牧部落，但甲骨文拥有至关重要的数据库技术，正是该公司的技术使成千上万家机构、企业、非赢利组织、政府机关关键的数据流保持正常运转。
在甲骨文内部，埃利森一次又一次地对“功高震主”的关键的运营人员、销售人员、营销人员进行系统清洗。埃利森痴迷于“绝对控制”，无法与曾在关键时刻稳定军心的副手共事，这种作风曾将甲骨文推向崩溃的边缘，而且很可能还会重蹈覆辙。
埃利森仿佛身在从前资本主义为所欲为的时代，他的行事风格就像19世纪以公司为私人领地的强盗资本家。在21世纪的大公司中，拉里·埃利森是最引人注目、最具影响力的领导者之一。《唯我独赢》提出了一个问题：既然甲骨文的产品如此重要，有这么多人依赖它们，那么为什么要将它们置于一个人的掌控之下？本书在对埃利森的才华和贡献表示信任的同时，也发出了一个警告：天才人物的个性可能成为他自己公司的最大敌人。
（《惟我独赢———埃利森和他的甲骨文帝国》卡伦·索思威克著中信出版社）
《市场报》 (2005年09月02日 第十四版)
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