“广州价格”将震动国际市场

　　重新规划专业市场，实行全球采购、广州集散、广州结算模式

　　广州市现有批发市场904个，总建筑面积约848万平方米，去年的销售总额达726.63亿元，占全市批发销售总额19%。年成交额超亿元的就有102个，年销售总额位居全国十大城市前列。而在这些批发市场90%以上是民营企业，其中水产品、汽车、皮具、化妆品、音像、茶叶、蔬果等批发市场在全国同类市场中，经营规模名列前茅，初步形成了“广州价格”。但 是，目前大部分市场仍然沿用商业房地产“寸土尺金”的摊位经营旧模式，着眼点放在租售价格上。为了更好显现广州“聚宝盆”的作用，广州将充分发挥市场的集聚功能，把市场办成交易中心、结算中心、采购中心，把来自国内外的供应商销售集聚到市场，把原来分散在各地的资金结算集中到广州结算，把市场出租摊位的展示窗口，变成供应商的区域销售公司。本报讯记者李赫　通讯员陈运则、范国芸报道：前日，广州市政府召开整合规范市场建设现场会，市委书记林树森、市长张广宁，率市政府各有关部门及各区负责人、市专业市场商会部分市场负责人一行近200人，参观考察了国际国纺城、百安居、国际玩具礼品城等几个大型专业市场。“我们要尽量让更多的企业进到批发市场，来广州办公司，在广州结算，为广州做贡献。”广州市市长张广宁称，正在让市规划局规划选址，整合规范批发市场的发展。

　　———新规划———

　　减少内环路以内市场面积

　　张广宁提出，按照构建“立足华南地区、辐射国内外”的市场体系和形成“广州价格”的目标，下一步，要进一步整合规范市场建设。在视察时他不断征询市场负责人的意见，“这些经验很好，我们要尽量让周边的小业主小企业都能够进来，”他表示，可以让一些老城区借鉴这些专业市场的做法，“如果是村里的土地，也可以采取入股的办法，规划局正在做这方面的规划。”他说，到2010年，全市批发市场总交易面积将会控制在1000万平方米左右，其中，内环路以内市中心市场交易面积要从现在的100多万平方米逐步减少到20万平方米以下，内环路以外市中心边缘应适当发展批发市场园区，交易面积控制在880万平方米左右。

　　严格限制中心城区内用地

　　根据这个思路，市规划局局长潘安说，今年批发市场的用地导引将主要采取批发市场园区的形式，对中心城区内的批发市场用地进行严格限制，在城市发展区的边缘和城乡一体化地区的村镇，则适当放宽用地限制。据悉，市规划局已完成对广州三类市场（肉菜、农贸、农副产品批发市场）的总体布局编制与升级改造的编制与审批工作，其中，黄埔、海珠、白云、越秀、东山、芳村、天河、荔湾、番禺等九个区共451个市场的升级改造规划已完成编制并通过规划审批，花都区已完成编制第一批28个市场的升级改造编制，广州市八区报来申请审批的市场共393个，目前通过审批的共285个，其余有待各区进一步征求意见后再作定性处理。

　　———新思路———

　　初步形成“广州价格”

　　广州市经贸委主任平欣光介绍，广州批发市场90%以上是民营企业，水产品、汽车、皮具、

化妆品、音像、茶叶、蔬果等批发市场在全国同类市场中，经营规模名列前茅，初步形成了“广州价格”。如广州水产品中心批发市场年交易量达到17万吨，年交易额63亿元，辐射到日本、加拿大等20多个国家和地区。广州是区域中心城市，具有融入世界经济分工和合作体系的综合优势，要借助这一优势，以发展流量经济为导向，以中高级批发市场为载体，吸引全球的物资、资金、信息、人才聚集广州，通过广州市场整合放大再辐射到全国甚至全球，做到“全球采购，广州聚散”，形成“广州价格”。

　　做大“聚宝盆”效应

　　批发市场建设和发展现代物流业也息息相关。平欣光指出，以批发市场为载体，设立采购分销中心，以大流通促进大生产，物流基地也可以产生“聚宝盆”效应。如宝供物流，商品年交易价值100亿元，吸引了许多客户纷纷在其基地设立分销中心，实行广州开票，广州结算。他透露，目前广州正在筹建的广州华南粮食交易中心、华南金属材料交易中心、煤炭采购交易中心、石油产品交易中心，都是在

写字楼内采用电子交易方式，将商品交易、仓储、物流配送、金融和保险服务等功能结合起来，实行全球采购，广州集散、广州结算，这将是广州市经济新的“聚宝盆”。

　　———新优惠———

　　“住禁商”后的新出路

　　业内人士预计，“住禁商”之后的一些商铺估计就有可能迁进这种专业市场，“专业市场的成本低得多，”据粗略测算，经营状况良好的市场，每万平方米的年租金收入约1200万元，税收240万元，市场内的经营户大多纳的是定额税，税收低，像百安居，年租金每平方米才1000元。但目前大部分市场仍然沿用商业

房地产“寸土尺金”的摊位经营旧模式，着眼点放在租售价格上，想方设法提高租金和售铺价格。在土地资源相对宝贵的情况下，批发市场的收益不成正比。“所以要对专业市场加以引导。”平欣光认为，如果把市场办成交易中心，结算中心，采购中心，把来自国内外的供应商销售集聚到市场，把原来分散在各地的资金结算集中到广州结算，把市场出租摊位的展示窗口，变成供应商的区域销售公司，这样市场的“聚宝盆”效应作用才能显现出来。反过来专业市场也能吸引到更多的公司落户。

　　优惠引入广州户籍业户

　　平欣光以家乐福和麦德龙为例，通过引导，家乐福计划将外地的主要供货商引到广州设立销售公司，实施近距离服务和天天结算，麦德龙在天河开设写字楼，这些写字楼聚集销售公司的模式，将产生更大量的销售额和税收，这是一种提高企业效益，也提高市场效益和社会贡献率双赢的效应。因此，要重视对市场经营业户的选择和引导，想方设法支持市场经营业户设立本地销售公司，优惠引入在本地设立销售的经营业户，优惠引入由占道经营转变为入室经营的广州户籍业户，让更多的企业和个体户在广州办公司，在广州结算。（日京／编制）（来源：金羊网）