别了，小网通

　　从8月22日左右起，业内就开始流传，香港电讯盈科将收购网通宽带50%的股权。

　　电讯盈科投资者关系部的工作人员告诉早报记者，该消息是从8月18日公布的电讯盈科2005年中期报告中披露出来的。

　　此报告称，电讯盈科正筹备与中国网通成立合资公司或签订合作协议，投资方向为宽 带和电话黄页等方面。但是，根据进一步的报道，所谓“成立合资公司”就是电讯盈科收购网通宽带50%的股权，而且双方已经达成了协议。

　　对此，电讯盈科上述人员承认了这个说法，但他除了表示确实已经签订收购协议外，不愿意透露进一步的情况。网通宽带投奔电讯盈科宣告曾经名声赫赫的“小网通”从此“烟消云散”。

　　“弃儿”网通宽带

　　记者在昨日联系田溯宁时，虽然他正在开会不能多谈，但他明确地告诉记者，电讯盈科收购网通宽带50%的股权之事已经“确定”。

　　田溯宁曾经是网通宽带的董事长，现在他的身份是网通集团副总裁、网通上市公司CEO和电讯盈科董事会副主席，目前主要负责网通的海外市场拓展和资本合作。分析人士认为，电讯盈科收购网通宽带，将会增加田溯宁在电讯盈科的话语权。

　　但是，该收购对田溯宁更重要的意义是，终于了却了他的一个心结：给网通宽带众多股东和员工一个能够接受的交代，兑现了当年的承诺。

　　2004年4月，在网通宽带的董事会上，田溯宁以董事长的身份对广大网通宽带的投资者说：“我还是公司的董事长，保证大家的投资不受损失。”

　　他之所以说这样的话，是因为在小网通和中国网通集团的融合中，准备将网通宽带剥离出去。而剥离不但意味着以后中国网通上市没有网通宽带的份，甚至从某种程度上说，网通宽带已经游离在中国网通集团之外。作为当年小网通的重要组成部分，网通宽带是田溯宁一手创办的。此时，田溯宁成为网通集团的副总裁并在紧锣密鼓地酝酿上市，却要把自己的“亲生骨肉”剥离，田溯宁不能说没有痛。

　　2001年9月，小网通（网通控股）以3000万元现金及7亿元公司资产注册成立了网通宽带，同年12月，网通宽带又以18%的股份向联想、宝钢、中国

证券市场研究设计中心、上海信投以及上海联合投资公司募集5.2亿元。

　　之后，网通宽带根据区域的划分，成立了十家背靠地方和广电资本的合资公司，形成极其复杂的股权结构。以规模较大的宁波和重庆分公司为例，股东既有宁波计委、重庆市科委等政府机构，也有甬成功、重庆路桥、九龙电力、新疆特变电工、中科建、深圳华侨城等上市公司，还有广电局。

　　但是正是由于其股权结构过于复杂，在小网通并入网通集团后，网通宽带成为上市的障碍。2004年8月，即田溯宁表态“保证大家的投资不受损失”后不久，网通宽带被正式从网通体系中剥离出去。根据签署的协议，网通控股将在14个月内以7.7亿元的价格(以每年8%的投资回报率计算)从联想、宝钢、中国证券市场研究设计中心、上海信投以及上海联合投资公司手中回购网通宽带的股份。

　　现在，14个月未到，由电讯盈科来接盘网通宽带，可谓皆大欢喜。

　　网通国际“悲歌”

　　虽然目前各方尚未透露电讯盈科收购网通宽带的价格和总金额，但以田溯宁的风格，相信会照顾各方利益。对比刚刚被撤销的网通国际，田溯宁心中想必有一丝安慰。

　　那是今年7月20日，中国网通集团召集下属网通国际所有员工在网通集团

亦庄总部召开大会，大会只有一个内容———撤销网通国际。

　　撤销网通国际使很多网通国际的员工惶惶不安。据记者了解，目前有相当数量的网通国际员工计划离开网通集团，而且已经有部分员工正式办理了离职手续。

　　其实，最使网通国际员工寒心的是，在整个撤消网通国际的过程中，网通国际的缔造者和“精神领袖”田溯宁一直缺席。

　　其实网通国际被撤销时，田溯宁就在北京，但一位具有小网通背景的网通集团高层特别对记者声明，田溯宁在北京与撤销网通国际“没有任何关系”！

　　“没有任何关系”？这意味着田溯宁很可能已经在网通集团重组上失去了发言权。

　　因为，除了网通宽带，网通国际是田溯宁当年小网通的另一个重要组成部门，网通国际是网通宽带被剥离后小网通留在网通集团最大的一份家业。而网通国际的员工，从某种程度上说就是田溯宁留在网通集团的基本班底。

　　2003年11月6日，网通国际北京挂牌成立，地点正好也在网通集团亦庄总部，田溯宁担任首任总裁。

　　网通国际的员工和管理团队名义上由网通集团总部、北京通信公司和小网通的国际业务部相关人员组成，但实际上，网通国际的结构和人员基本上是田溯宁小网通的自然延续，不过是全盘接管了网通集团的所有国际业务。

　　不过，随着田溯宁作为副总经理在网通集团中地位的稳固，网通国际于2004年5月被降格为网通国际分公司，从与网通北方、网通南方平级的三大机构变成与集团省级分公司地位相同。

　　而当网通于去年11月17日同时在香港和纽约证券交易所上市时，田溯宁作为网通上市公司CEO风光无限。此时，人们已经基本淡忘了网通国际和网通宽带。

　　田溯宁回归“海外”

　　早在今年3月份，当记者追踪田溯宁作为“海归”担任国有超大型企业最高职务“第一人”的人生轨迹时，另一位具有小网通背景的网通集团高层提醒记者，关注中国网通的发展，除了要注意田溯宁和他这样具有国际背景的前“小网通”高层的职业风云外，更应该把目光投向广大前“小网通”普通员工在中国网通这样国有超大型企业中的命运冲突上。

　　现在，他话中的深刻含义才充分表露出来。

　　不过，在今年1月20日中国网通以10亿美元入股香港电讯盈科后，网通国际的命运已经堪忧了。

　　中国网通入股电讯盈科，看中的就是电讯盈科的海外业务领域，这中间，与网通国际的很多业务发生重叠。更重要的是，中国网通曾经在3年前斥资8000万美元收购亚洲国际电讯的大部分资产，于2004年3月正式组建为亚洲网通，该公司在澳大利亚、日本、韩国以及中国台湾地区、中国香港地区已有的资源提供端到端的服务，从2004年收入来看，网通国际与亚洲网通相差不大，但亚洲网通的资源显然更好，它接受了亚洲环球电讯价值19亿美元的资产，而网通国际显然不具备这种优势。

　　外有电讯盈科，内有亚洲网通，都与网通国际的业务内容和开展领域非常雷同。这时，“撤销网通国际”的消息开始流传。

　　不能说田溯宁没有努力。3月份传出的网通重组主要版本是：网通国际与亚洲网通合并，然后与电讯盈科合资成立一家规模更大的、负责海外市场的国际电信公司，共同开拓海外市场。合资公司将整合网通与电讯盈科的客户资源，以及双方拥有的海底电缆，该公司将拥有亚太地区超过50%的海底光缆资源，有助于这一区域海缆价格的回升，同时规模上的优势也有助于发展更多的国际客户。

　　现在看来，这尚是网通国际一个能够接受的结局，据说这也是田溯宁曾经力争的方案。但田溯宁失败了。网通国际撤销后，人员分流到

北京网通和网通集团，网通国际里大部分具有海外背景的员工们，将离大海异常遥远。

　　不管怎样，田溯宁是仅次于张春江的网通二号人物，竟然在撤销自己一手创办的网通国际时失去了话语权，被抛离在决策圈之外，不免令人备感惊讶。

　　回想当年，田溯宁意气风发与几个“海归”创建“小网通”，又由“海归”成为担任国有超大型企业最高职务“第一人”。但在田溯宁个人明显的上升曲线背后，网通国际曲终人散，网通宽带投奔他人，网通集团已经基本抹去了“小网通”的痕迹，而田溯宁等几个有“小网通”背景的高管，也主要负责网通集团的海外业务。

　　所以，现在网通宽带被电讯盈科收购，是不是对田溯宁以及小网通某种意义上的补偿呢？

　　作者：早报北京专稿 殷玉生