苏宁电器高速扩张进行时

　　G苏宁半年报显示，上半年公司完成主营业务收入70.96亿元，实现净利润1.23亿元，同比增长115.69%，每股收益为0.66元。公司推出了10转8的中期分配方案。

　　过去5年中，家电连锁业成为中国发展最快的行业之一。据媒体报道，从2000年到2004年，中国前7名的家电零售连锁企业年平均增长率达172%。前7大家电连锁企业已经吃下了包括北京、上海在内的27个一级城市近40%的市场份额。

　　G苏宁半年报披露，上半年新增65家连锁店，而去年一年仅为46家。公司加强了对空白地区的横向扩张。截至上半年底，公司已在全国67个重要城市拥有149家连锁店，实现收入同比增长64.56%。

　　G苏宁相关人员在接受《每日经济新闻》采访时表示，公司每年都制定相应的扩张计划，今年新增连锁店的目标是100家左右。能实现高速扩张与公司大力发展标准化建设分不开。2002年开始，经过3年时间的运作，公司已经基本建立了适应大规模连锁零售的矩阵式管理架构，构成了模块化的连锁店、物流配送中心、售后服务中心、客户服务中心四大终端网络，内部的各项作业与管理工作的标准化程度有了大幅提升。

　　她表示，与国美在一个地方做大再拓展不同，G苏宁提出的是全国连锁概念，实行的是在全国大城市布局，逐步拓展到二、三级城市的战略，上半年在南昌、甘肃等空白区域进行拓展。G苏宁的优势在于，公司不仅强调价格的优惠，更看中完善的售后服务。与其他连锁店不同的是，公司的售后服务都是自己的团队做的。公司认为，在价格区别不大的情况下，良好的服务将是最终占领市场的关键。

　　她表示，大比例送配主要是为了回报股东对公司的支持。同时，公司正处于快速扩张期，也需要扩大股本。

　　世华财讯吴涛认为，连锁店必须做大规模才能获得更大的利润空间。只有在销售做大的前提下，才能得到经销商更多的的返利，综合毛利率才会提高。

　　分析连锁企业的时候，不光要看其目前的盈利水平，关键是看其扩展能力和销售规模的扩大。G苏宁的净利率从2001年的1.52%提高到2004年的2%左右，也显示了公司扩张效率的稳步提高。

　　家电市场自身的市场容量仍在以15%左右的速度增长，家电渠道主体由百货商场、专卖店等演变为以苏宁、国美等家电连锁为主体，向专业连锁发展。家电连锁店将成3C电器的主要销售渠道。

　　因此，可以预计，未来几年G苏宁仍处于快速发展期，成长性值得关注。作者：刘俊 每日经济新闻