|
索佩敏 每日经济新闻
从Armani到Zegna再到Dolce&Gabbana，从Jean-Georges到Sens&Bund再到JapaneseDiningSunwithAquaBar，从外滩3号到外滩18号再到外滩6号，延续的是门牌号码，不变的是经营模式；顶级品牌旗舰店＋高档餐饮，以及一些高级会所。为什么这种模式如此受青睐，会不会成为外滩开发的一条定律？昨日，外滩18号市场总监李永年向《每日经济新闻》
揭密：这一模式流行的根本原因在于外滩本身的背景。
李永年介绍，在对外滩18号进行全面改造之前，开发商上海珩意房地产经营有限公司对这幢大楼进行了全面的检查。“18号是幢老楼，我们不想再破坏它本来的结构了。”李永年表示，也正是由于这个原因，间接造成18号引进Sens&Bund等高档餐饮企业。
据她解释，由于18号历史悠久，在承受能力上不能一下子接待过多的人流。以电梯为例，十八号只有两座客用电梯，如果再增加电梯，就会破坏大楼的结构。因此，十八号只能引进高档餐饮，以此来控制客流量。
此外，由于外滩附近有很多跨国公司的办公室，是商务人士的集中之地，这部分人的消费能力较强，并且经常有一些商务应酬，因此对于高级餐饮的需求也比较高。
“至于引进Zegna的旗舰店，其实是和外滩的定位有关。”李永年透露，此前也曾经有银行表示希望租下18号一楼的楼面，但是18号最终拒绝了。李永年解释，如果引入银行进驻，到18号一楼来的可能主要是来银行办事的人，从而将游客们阻隔在了门外。“外滩是一个老上海的文化景点，我们希望能够有更多的游客看到外滩老建筑的魅力。”
而另一方面，对于一些顶级品牌来说，外滩古老又高贵的氛围也吸引了他们前来入驻。据一家顶级品牌公关介绍，顶级品牌选址非常严格，店铺周围级别统一的品牌、顶级酒店的环绕、便利及充足的车位和高级餐厅的相邻等因素，都是衡量选址的硬指标。外滩3号和18号的崛起已经让外滩顶级时尚圈的定位初具雏形，而其古老的文化底蕴又正好与顶级品牌深厚的品牌内涵相呼应，因此成为顶级品牌开店新宠也就不足为奇了。
李永年透露，外滩18号与外滩3号的改造工程是差不多时间开工的，事先两家公司也没有就经营模式进行过沟通，“最后大家竟然不约而同的想到了一起，可能这真的是适合外滩发展的一种模式吧。”李永年笑言。
| 
