再拾风华 时装之都伦敦欲止下滑路

　　去年英国服装设计业的批发收益达到了7亿英镑，这是上世纪90年代初的10倍。即便如此，如果拿这个数字与美国、法国、意大利等国的收益相比，也只能算是九牛一毛。据悉，2004年，仅纽约服装设计业的批发收益就达到了120亿美元（约合65亿英镑）。

　　美国《新闻周刊》的文章评价说，伦敦虽然可以称作时装设计之都，但设计成果带来的收益却流向了另外三大国际时装周的举办地——纽约、巴黎和米兰。如今，英国人正在努 力改变这一现状。不乏设计天才的英国，正在试图成为名副其实的时尚之都

　　时装品牌历史不够悠久

　　时尚界公认的国际品牌一般具备以下三个特征：首先是品牌历史悠久，必须在本国有着几十年甚至上百年的历史；其次，有着引领时尚潮流的传统，每一季推出的新品元素都能随即成为世界流行的时尚；最后，有知名的设计师坐镇，设计师在国际时尚界有着公认的崇高地位。如果以这些作为标准，那我们很容易看清楚伦敦近年来落后于巴黎、纽约等国际时尚主流城市的原因。

　　尽管欧洲时装品牌大多以历史悠久著称，但和法国、意大利众多拥有百年历史的品牌相比，英国的时尚品牌大多还很年轻，如著名的VivienneWestwood是上世纪70年代才创立的。而一些历史稍微悠久一些的品牌又大多历经沉浮，几度更换设计师，到现在已经无法找到当年的历史印记。比如英国巴宝莉公司（Burberry）在1835年创立时，只是一个给英国中年农民生产防水大衣的品牌，尽管后来伴随时代发展推出了不同系列的男女装，但其保守、传统和古典的设计风格却一直没有太大改变。直到美国人罗丝·马里·布拉沃1997年接管该公司，巴宝莉才有了较大的变化，开始生产包括雨伞、书包在内的一系列产品，并成为国际知名的时尚品牌，它的忠实客户包括了好莱坞明星凯特·摩丝等人。

　　如果和法国、意大利相比，英国时装品牌由于历史不够悠久而败下阵来还有情可原的话，那它逊于美国服装界这一事实就很难解释了。

　　美国服装设计业是在

二战后成形的。纽约设计师擅长的是运动装，当然也有像DonnaKaran这样以职业妇女为消费群体的大品牌（现在被巴黎的LVMH集团所拥有）。《新闻周刊》的文章称，与欧洲的传统时装大国相比，美国具备的优势是组织结构方面的。美国设计公司拥有巨大的国内市场，比如尼曼·马可斯（NeimanMarcus）和萨克斯第五大道这样的高档百货零售店，这些是很难在英国市场找到的。此外，由于英国国内设计公司的规模相对较小，实力也不够雄厚，他们很难打入竞争激烈的美国市场。另一方面，美国的设计者们很注重设计产品和市场的结合。纽约时装技术学院与其说是一所艺术学校，不如说是一所商业学校，它是上世纪40年代由美国纺织企业家设立的，从一开始就具有商业性质。而英国中央圣马丁艺术与设计学院和皇家艺术学院虽然都被视为世界上最好的设计学院，但他们在营销管理方面却少有建树。

　　设计天才纷纷外流

　　英国服装界不乏设计天才，但不幸的是，他们在本国并没有得到足够的重视，于是很多设计师都转移到了国外。约翰·加利亚诺（JohnGalliano）去了法国迪奥（Dior），亚历山大·麦奎因（AlexanderMcQueen）去了法国纪梵希（Givenchy），而斯泰拉·麦卡特尼（StellaMcCartney）也选择了一家法国公司。

　　其实，除了巴宝莉外，没有什么英国品牌可以达到意大利品牌阿玛尼（Armani）那样数十亿美元的销售规模。

　　以VivienneWestwood为例，该公司业务主管卡罗·阿里奥称：“我们之所以更愿意将意大利作为生产基地，主要是因为意大利具有很强的纺织品生产能力，且该国政府愿意大力扶持服装设计业。”在阿里奥的管理下，VivienneWestwood的生产业务在上世纪90年代中期便转移到了意大利，他还将该公司新产品的展示地点从伦敦改到了巴黎，这主要是因为巴黎有着更多的买主和媒体。在巴黎展示的服装并不一定比在伦敦的更有创意，而且也未必就是巴黎本地生产的。事实上，目前很多欧洲品牌的生产都已经外包给了亚洲国家和地区。当然，在奢侈行业，历史和观念确实是决定性因素。美林公司的分析人士称：“品牌的继承是无形的财富，和巴黎、米兰比起来，伦敦的老字号要少的多。”

　　期待成为时装界的“硅谷”

　　当然，伦敦的品牌时装行业也并非没有希望，后来居上的纽约当初的困境比现在的伦敦还要糟糕。

　　如今，英国时装行业的精英们也开始关注如何让国内企业从较为擅长的设计中获取更多的利益。与此同时，伦敦市政府比以前更加关注时装界的发展，它和伦敦时装设计大学联手设立了“时装企业中心”（CenterforFashionEnterprise），该中心是由高科技企业家苏兰·古纳梯雷克创立的。“伦敦有很棒的设计学校、资本市场、媒体和买主，因此我们有充分的理由相信，伦敦可以成为时装界的硅谷。”古纳梯雷克说。

　　伦敦时装设计行业发生的一些变化确实让它具备了独有的优势。对于刚刚起步的人来说，伦敦是能将T台时装迅速转化为生产力的时尚之都。比如，很多国外时装店乐于从英国聘请设计师为他们设计具有独特韵味的产品，这无疑有利于英国设计师拓展他们的高端产品。

　　长期为大型服装零售集团（如Debenhams、Waterford和Wedgwood）设计产品的亚斯佩斯·康兰最近在伦敦开设了一家大型服装旗舰店，出售的产品都是价格在1800英镑左右的高档服装，比如镶嵌大量的珠片、水钻的裤子和开士米的上衣等等。

　　此外，伦敦时装周的组织者也希望能在时装展示之外加入其他创新性的产业——电影、音乐、形象艺术等，这样做的目的是要吸引更多的媒体、买主和设计者。

　　英国《时尚》杂志的编辑亚历山德拉·舒曼称：“我想我们的时装周还可以办的更有意义一些。”她呼吁组织者为参展商和观众着想，缩短活动时间，并将举办日期定在离米兰和巴黎展比较接近的时候，这样可以为他们节省旅途成本。

　　作者：肖莹莹

　　（来源：经济参考报）