石滋宜：企业家相互之间要学习

　　

    2005年8月27-28日，中国企业家论坛第二届深圳高峰会在深圳召开，主题为“面向全球竞争的大中华区域和谐经济”，新浪财经对此次论坛进行全程图文直播。图为第二场嘉宾全球华人竞争力基金会董事长石滋宜。 (图片来源 新浪财经)

　　新浪财经讯 2005年8月27-28日，中国企业家论坛第二届深圳高峰会在深圳召开，主题为“面向全球竞争的大中华区域和谐经济”，本届高峰会由中国企业家论坛、香港总商会、综合开发研究院(中国深圳)、深圳商报共同主办。8月28日论坛4主题为“大中华企业家对话：学习与共赢”，新浪财经对此次论坛进行全程图文直播。以下为台湾全球华人竞争力基金会的董事长石滋宜讲话实录：

　　主持人：对中国大陆、香港台湾的企业的特点，环境做了一个比较好的分析。

　　石滋宜：各位女士先生，我想今天我是不应该在这里的，但是主办单位要我再讲一些，所以我就来和大家谈，事实上重要的主题就是企业家相互之间的学习。

　　我在台湾，在十五年前就出了一本书，是《天下杂志》替我做的第一本书，《有话实说》。我是很坦诚的，什么都讲，你们昨天就能感受到。所以我在那里15年来第一页就是企业家每一天最重要的事就是学习，在标准上就行使在这里，这是在过去1982年回台湾，为台湾的企业界做事情的时候开始的，我第一个就是老板的观念，老板当时的观念是什么？说我们做到现在景气不好，我们不赚钱，讲出景气的话就可以赚钱，他们认为是这样，但是我发现在当时两岸推动台湾产业结构的改变，最重要的就是老板的思想的转变，思路在转变，它的理性是最重要的。因为我可以说在台湾的时间里我家还是在北美，为什么我在台湾呢？又参加了所谓中美贸易会、还有经济委员会等等一些，所以都是在天空上飞的时间很多，实际上在台湾只有7个月，但是我7个月里我至少讲了180场的演讲，而且每一场是30小时，不是3分钟5分钟的，所以这个过程当中就有一次，那一个老板自己讲，我这一生当追，我是第一次来听演讲，但是我认为我的公司还是很好的，但是听了你的话之后我就觉得我的公司已经得了癌症了，你赶快派人来阻断公司，这就是观念。

　　但是现在网路已经非常普及，我在过去7、8年来每一天都是一篇的文章，你们要的话就可以寄到你的E—mail，所以等一等请你们把名片拿出来写在这里，我保证我会每一天送给你们文章看一看，然后这些文章不是报纸上的文章，不一样，这个文章我叫做高的警惕度，高的才能度，就是你可以在参加，你看的文章可以参加，我们在台湾，在大陆有好几家的企业，他们都要他的干部每一天要看，看了以后还要讨论。要有心得，要有感觉，我更进一步的我只看文章没有感觉。有时候看文章没有感觉因此我就在经营的会议五分钟到15分钟但是这个就没有办法寄给你的E—mail，用这个寄给你，因为你的容积太小，但是你可以到我们的网站下载，下载在大概20分钟到30分钟就会有一个故事，你可以给员工看然后再做讨论，这个叫做情景咨询规划。就是说我们现在正在推行的东西。所以我们另外就是老板的教育是最重要的，因此我们有专门的总裁做这个特别的事情，是两天的对话，老板呢？8—12位的老板，两天在一起整天不是只有我讲，每一个人都讲，这一切，这种对话每一个人都说，这种方法是最高境界的学习，就是把心里面的话说出来，所以这些在我的名片上我都有写到，情景是组织学习，这个来讲，第一个就是我们要学习的对话。学习的东西，第一个就是要听听。不见得你可以听进去才是最重要的，第二个就要表述，你怎么样把复杂的问题把它简单的阐述出来，第三个就是问，问可以涉及到很多的东西，常常有很多报社的记者来访问我，或者是用这样的一种方法可以学习到最好的。因为时间的关系我就不再讲下去了谢谢各位。