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家电竞争从业余升级到职业(热点关注)(图)


http://finance.sina.com.cn 2005年08月22日 08:27 人民网-市场报
家电竞争从业余升级到职业(热点关注)(图)
  思文与永乐的合作消息尚未正式发布,就已在厦门业界产生了巨大的震撼,市场反应的激烈程度不亚于永乐收购灿坤3C。

  供应商:合作压力更大

  对于思文与永乐的合作,海信厦门公司总经理吴党生说,思文与永乐的合作标志着厦门家电业发展到最高峰,厦门的家电市场也从业余联赛升级到职业联赛。

  厦门优力安实业公司总经理赖保良表示:“这几年厦门优力安和思文电器一直合作很好,我们当然希望今后思文电器能继续保持他们的企业文化。”

  不过一些上游厂商也担心,思文与永乐的合作,将强化自己在家电产业链的话语权,对他们造成的压力更大。

  竞争:晋级高手较量

  笔者采访了厦门国美电器总经理张卫红,他不愿意对对手的合作做出评价。但是他说,厦门家电业的整合是市场发展的必然趋势,市场经济就是竞争经济,是一个优胜劣汰的过程,市场竞争的结果是有进有出。

  张卫红说,国美在厦门岛内已经布了4家店面,这已基本完成了国美在厦门岛内的计划。他认为,国美的这种做法是非常理智和科学的,可以保证赢利的增加和成本降低。

  目前,厦门家电连锁企业将从年初的4家变成为2家,但是张卫红说,这并不意味着厦门家电市场的竞争激烈程度会减弱,随着苏宁的开业,厦门市场的竞争将是重量级的较量。

  消费者:关注售后服务

  思文电器在厦门发展了十几年时间,“厦门人自己的思文”成了一句响亮的口号。思文和永乐合作的消息传出,消费者纷纷表达了看法。

  在新闻媒体上班的黄小姐说,这几年在思文买电器已成为一种习惯,那里的购物环境、服务水平以及售后服务都非常不错,虽然有一些大的家电零售巨头进入厦门,但是思文电器仍是她最好的选择。

  但是,在外资企业上班的赖先生说,他家的空调是在思文电器买的,现在思文和永乐合作之后,它的售后服务怎么解决,以后是否还能享受到思文电器优质的售后服务是他最关心的问题。

  专家:合作不是坏事

  厦门大学管理学院教授廖泉文认为,目前,家电市场的竞争环境以及政策充满变数,这给企业带来更多的挑战,思文现在选择与永乐进行合作并不是坏事,思文通过这种方式降低自己的经营风险,实现原有资产的保值或增值,不失为一个明智选择,否则,在这么激烈的竞争中,思文的经营风险会增大很多。

  她说,厦门安逸的氛围及一些连锁企业在资金、管理、人才等方面的先天不足,影响了厦门连锁企业的竞争力,合作不失为一种有效的方式。

  《市场报》 (2005年08月22日 第八版)

  作者:王晓

  

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