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在昨日举行的“中国地区研发战略会”上，三星电子首次公开发布“全程研发”新体系，把中国建成三星相对独立的第二个研发基地和全球研究开发中心。
三星电子CTO（首席技术官）李润雨表示，该体系将集合全集团的研发力量，对研发协作进行大幅强化。
所谓“全程研发”体系，就是从市场需求研究到最终的产品上市，都有可能在中国这个相对独立的研发中心进行。
年初，朴根熙走马上任三星电子中国社长时，业内认为中国三星策略将发生重大转变。3月，朴根熙提出“在中国打造第二个三星”口号，而此次公布的全新研发体系，无疑是其中的关键。
事实上，三星打造了多个全球之最，全球第一个珍珠白色手机、第一个挂在脖子上的手机、第一个增加人体生理节律的手机等等。一位熟悉三星的业内人士表示，三星每年要推出超过30000种这样的新“玩意”。
三星内部有个著名的“战略铁三角”，最关键的一角就是持续保持研发的巨额投入。据资料，2005年它用于研发的支出将达到7.3万亿韩元(约合70.3亿美元)，比2004年增长20%，它在2003年超过英特尔成为全球最大的研发投资商。
中国家电市场联合调研课题组张适表示，这是在中国打造第二个三星战略的最关键步骤之一，标志着跨国公司在中国的研发进入一个全新阶段。全程化研发体系，在家电行业所有的跨国公司中是非常超前的，这标志着跨国公司在中国的研发进入一个全新阶段。
不过，张适认为，目前还很难判断三星电子会将多大比例的核心技术转移到中国当地的研发机构，同时，在中国进行全程性研发，人才可能会是三星电子一个根本的制约因素。
到目前为止，三星在中国设立了北京通信研究所、苏州半导体研究所、南京数码研究所、上海设计研究所等4个研究机构，加上20多个具备研发能力的生产法人，研究人员总数已经超过2000人。
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