首都机场将吉林机场揽入麾下

　　商报讯（实习记者　喻春来）首都机场集团上周六与吉林省民航机场集团公司“联姻”，完成重组，并借此加快打造以输出专业化管理为经营模式的全新机场管理公司。吉林省民航机场集团引进了首都机场集团的管理模式。

　　首都机场集团总经理李培英介绍，重组后，吉林省民航机场集团公司要尽快做到战略对接，融入首都机场集团公司的发展战略体系中。吉林省民航机场集团公司将引进首都机场 集团“3－5－3”管控模式，就是吉林省民航机场集团公司要行使重大经营决策权、经营者选择权和资产收益分配权等三项权力；实施战略规划管理、财务管理、投资管理、经营绩效管理和信息管理等五项管理；理顺股权关系、行政关系和党群关系三种关系。

　　民航总局副局长杨国庆说，重组后，吉林省民航机场集团公司只是首都机场集团全资子公司，相互之间是以资产关系为纽带的母子公司关系。

　　杨国庆认为，这次联合是为了在更大的范围内优化资源配置，有利于吉林省民航机场集团公司所属机场调整航班、增加航线。