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本报记者 伍柯妍
人物简介：廖可美
广东福银建预应力工程有限公司、广州福银建预应力技术开发有限公司、广州东都建筑实业有限公司董事长1989年毕业于重庆建工学院（现重庆大学）建筑管理系，获硕士学位
1990年-1992年就职于重庆市房地产管理局1992年-1995年就职于茂名建工集团1995年-2003于华南理工大学任教2003年至今，任广东福银建预应力工程有限公司董事长美国管理大师圣吉先生曾极力推行并风行一时的“学习型”企业组织，认为企业领导应是一个教师型、导师型、教练型的角色。作为一家建筑科技企业（广东福银建预应力工程公司）的负责人，廖可美硕士拥有建筑公司和一家工厂。可是，第一次见到他的人却觉得他更像是一位循循善诱的老师，因为跟他交谈，你会觉得自己从中获得很多的知识和信息，这也许是曾在大学任教的缘故，所以廖可美公司的员工也总是喜欢称其为“廖老师”。廖可美将自己的经历分为三个主要阶段，在这三个阶段中，他有过四种不同的身份，也是从他的这些经历中，我们明显可以感觉到廖可美是个喜欢创新、却有志于实业的人，他没有特别高的期望值，也许，这样的个性也正是他“下海”的主要因素……
身份一：跨专业学生
时间：1981-1989年
自我描述：“我是一个读书不算特别刻苦，而工作较刻苦的人”
自小酷爱文学的廖可美语文成绩一直特别好，在“学好数理化，走遍天下都不怕”的年代，廖可美考取了华南理工大学的建筑工程专业（现为土木工程），谈起当时为什么会报考这一专业时，廖可美说：“我那时很喜欢看杂志，有次，看见一本杂志上讲了有个少年读中学时就设计房屋的事，于是，我就有了做工程师的理想，报考志愿时毫不犹豫就填写了建筑专业。”上世纪80年代初，未满16岁的廖可美就只身来到了广州读书。到了学校以后，他的喜好仍旧没有因为理工科学校的气氛而改变，他仍然喜欢埋头图书馆中阅读小说、杂志，看报纸……谈起读书的那些日子，廖可美笑着说“我其实并不是一个读书特别刻苦的人，别人攻专业课时，我却总是在图书馆看很多文学、历史和哲学等方面的课外书籍。至于专业方面，我只是按照一般的步骤去做，即使是后来要考研究生的时候，我也是自己买了几本相关的书籍，花了几个月时间，再主攻了一下英语难关，然后竟跨专业考上了建筑管理的研究生。”于是，二十出头的廖可美又开始攻读重庆建工学院（现重庆大学）建筑管理系的硕士学位。
身份二：公务员→大学老师
时间：1990年-2003年
自我描述：“我是一个喜欢做实事的人”
一路颇为顺利的廖可美在研究生毕业后，就被分到了当时重庆市房管局的政策法规科，在那里，主要工作除了调研、起草一些相关文件外，还要编内部刊物。凭着深厚的专业知识功底和较好的文学素养，廖可美很快得到了单位的肯定和领导的赏识，并派他去参加市委组织部一个青年干部的培训计划———下到基层进行挂职锻炼。于是，廖可美被分到重庆市房管局下的一个房管所，并担任副所长一职。据了解，当时，他是重庆市房管局里唯一一个既是研究生又是党员的年轻人，照理说前途一片光明，可是廖可美并没有安于现状，而是出乎意料地回到了广东。他半开玩笑半认真地对记者说：“在那里总是要开很多的会，而我觉得开会又不是我的专长，所以开会对于我来说实在是件很苦的差事……”回到广东后，廖可美先在茂名建工集团做了一年左右的总经理助理，之后，他还是选择回到当初读书的华南理工大学，做起了大学老师。虽然学校所给予的各方面条件都让廖可美觉得比较满意，而充裕的自由时间也让他有“空闲”出来找人合作办企业。他说：“我自己觉得不能把全部的心思和精力都投入到教学上，这样岂不是会误人子弟？所以我就不做老师，边搞些科研边做实业。”
身份三：职业经理
时间：2003年至今
自我描述：“我觉得自己是个干一行爱一行的人”
如果说廖可美放弃大学教师，而去办公司、做老板，很多人都认为他一定是为了赚钱。可是，廖可美却说：“在工作中，钱并不是最重要的。赚钱多少当然是对于自己工作业绩的一方面的衡量标准，更重要的是，我可以把所学的理论很好地运用到实践当中去、做实事，这样才会让我有最大程度上的满足感……”廖可美现在的广东福银建预应力公司专门从事预应力施工，曾多次参加广州市重点工程的建设，例如内环路2.5标段（火车站段）、九运会广州体育馆（比赛馆、训练馆和活动中心）等，其中，体育馆的工程还申报了鲁班奖。谈到预应力有何独特优势时，廖可美告诉我们，首先，采用大跨度预应力无梁楼盖内部空间可任意间隔，墙顶不露梁角，可以实现户型多样性；其次，因采用隐梁大板楼盖，就极大地减少了模板、钢筋和批荡抹灰等工作量，因此施工期也相对较短；还有就是可以节省材料、降低造价、有效提高结构的抗裂性等等。正是因为预应力技术的应用显现出了如此多的好效益，廖可美公司的业务也从广州拓展到了中山、东莞、珠海、澳门等地。能取得这样的成绩，廖可美总是说这全是公司所有员工一起努力的结果。而他自己，在不断地学习、实践中，也慢慢摸索出了一条自己独特的管理之道。据廖可美自己介绍，可能以后还会跟人合作出版一本关于企业管理方面的书。
新锐点评：
“在当今这个知识经济时代，廖可美的经历或许只是当今众多民营企业家的一个缩影，他们开公司、办企业，很多时候并不仅仅是为了创造经济效益，更多的时候或许只是想把自己所掌握的知识与实践更好地结合起来，以取得更好的进步与发展。也正是因为有一批这样的人，在经济效益不断增长的同时，科教、文化等社会效益也在飞速前行……”
“新锐人物榜”放榜说明
《民营经济报》作为中国第一份专门为民营企业主阶层服务、并以“民营推动中国”为主旨的财经类日报，曾成功地举办了“2004中国民营经济十大风云人物”评选活动，评出了柳传志、卢伟光、许家印、刘永行、李书福、傅军、王振滔等10位国内顶级的民营企业家，国家统计局局长李德水、全国工商联副主席程路、广东省委副书记欧广源、副省长游宁丰、中国民（私）营经济研究会会长保育钧等领导亲临颁奖，社会各界反响良好。我们将继续评选“2005年中国民营经济十大年度人物”。我们认为，在中国民营经济的发展史上，起到推动作用的不仅仅是这些风云人物，还有很多的民营企业家，虽然他们的企业规模不一定很大、个人知名度也不一定很高，但他们同样有很多可圈可点之处，很多有创造性、思想性的举措可让大家学习、借鉴。我们应该给予这些民营企业家更多的关注，以《民营经济报》及各合作媒体为宣传平台，鼓励他们将自己的企业经营得更好，将自己和企业都做成品牌、名牌，更好地促进中国民营经济的发展！因此，我们特从本期开始，推出“新锐人物榜”。上榜人物，将有机会成为“2005年中国民营经济十大年度人物”的候选者。“新锐人物榜”欢迎四类人物上榜：1、为推动民营资本进入新的投资领域，为推动产业升级或转换，以及为地方经济发展，采取了富有创造性行动的人物；2、在勇于维护民营企业和民营企业家合法权益方面有突出表现的人物；3、在回报社会、投资公益事业方面表现突出，为中国民营企业树立良好社会形象并起到推动作用的人物；4、在企业经营、员工管理方面，有自己独到见解，有成功的、新锐做法，值得其他民营企业家学习与借鉴的人物。报名方式：电话020-87780217、37650194传真020-37650647Email：文／本报记者 伍柯妍(观宇/编制)（来源：金羊网）
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