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没有商人喜欢竞争，民营和国有企业希望政府保护，外资希望继续得到优惠，但充分竞争是保证消费者利益最大化的最好办法。
外资零售商盯上中国市场
再快再新的零售业分析报告也赶不上外资零售商在中国的扩张速度。商务部在今年2月
发布的《2004年中国零售业稳定增长》报告中，列出了2004年中国前30家零售企业，其中沃尔玛排名第20位，分店数量是43家。但刚过去半年，这家全球最大的零售商又新开了4家店。“家乐福进入中国正好10年，沃尔玛来上海了。”家乐福（中国）有限公司公关部经理王晓忠说。把中国总部安在上海的家乐福终于在家门口迎来了最大的对手沃尔玛。就目前而言，家乐福称得上是“在中国发展得最好的外资零售商”———在中国拥有61家大卖场和162亿元的销售额（2004年），稳稳占据外资零售商在中国的头把交椅。除了沃尔玛、家乐福、麦德龙，还有更多的外资零售商准备新开或者扩大其门店规模和数量，比如全球最大仓储式建材家居零售商“家得宝”（TheHomeDept，美国公司），目前尚未开店，但已在中国成立了采购中心，紧排其后的罗氏（Law’s）也设立了采购中心。安永会计师事务零售与消费品业务全球总监吉姆·库克（JamesCook）说：“数以亿计的中国人正在进入消费社会，从人口数量和消费能力来说，恐怕世界上没有第二个国家比中国更吸引外资零售商。”
零售市场风险不小
2004年，中国零售市场销售额是5.4万亿元人民币，比2003年增长10.2％。安永预测，2005年中国的零售市场将达到5.8~6万亿元人民币的规模，比上年增长8％~11％，而商务部预测2010年中国零售总额将突破8万亿元，2020年突破20万亿元。但许多零售商和消费品商家只认识到中国13亿人口的市场潜力，却低估了中国消费者的复杂性。“不是说市场潜力大就容易取得成功，对许多全球性的零售商或消费品公司来说，最常犯的错误之一就是把中国作为一个单一的大市场。”安永的分析师指出，“中国的零售市场相当分散，而且具有两大特点：大城市中富有阶层消费者的奢侈品需求正在上升，而小城镇和农村人口的低收入决定他们在相当时间内需要的是基本生活用品。”风险存在于任何经营活动中，但是安永认为在中国这样复杂的零售市场环境中，风险或许更大，中国对金融机构的控制相对较严，可能会影响或限制零售商的经营。即使中国允许外商可以独立投资，但和当地的企业合作仍有很多许多优势———本地企业了解当地的经济和消费市场，在处理和政府机构复杂的关系时很有经验，而这是在中国取得成功的关键。所以，他们建议外资零售商可以把眼光更多地投向中国二三线城市，以及未开辟的农村富裕人群。
零售业竞争仍不足
东方集团董事局主席兼总裁张宏伟最先把零售流通业提升到“国家利益和安全”高度。他指出，流通渠道控制着市场，决定着生产，影响着金融，在流通业发展的最高端———大型连锁超市，外资已经占到80％以上。外资企业大举进入我国流通主渠道，将对国家经济安全构成严重威胁。他呼吁：政府应该出台政策扶持民族零售流通企业，警惕外资冲击我国流通行业。另外，有不少本土零售商呼吁，希望与外资企业进行更公平的竞争，而不要为了快速引入外资而给外商土地、税收、硬件配套方面的超国民待遇，令其比内地同行拥有更高的利润率。“怕什么呢？”高盛（亚洲）首席经济学家梁红对本土零售商的某些态度表示不解，“最好的例子是家电业，国门打开之后，我们不仅把外国人打出去了，还打到国外去了！还有人说加入世贸组织，中国的农产品就溃不成军，但事实上没有，我们的农产品出口做得蛮旺的。”她认为以前国内省与省之间都存在壁垒，国外的零售商进来之后，它们不得不把贸易壁垒打开，“可以说我们是借外资的进入打破了内贸的壁垒，我认为是好事”；对待国外和国内不同省市之间的零售企业，政府应该采用相同的标准。“比如税收的税率，对外资和内资是否标准一致？有些领域是否不对外省开放？在准入标准上有没有歧视民资的问题？如果有，就需要改变。”国家开发银行上个月拿出500亿政策性贷款，专项扶持20家大型流通企业建设城乡现代流通网络基础设施，开展并购和重组。安永的分析师则认为，国家重点培育20家大型流通企业优惠政策的逐步实施，将使得本土连锁零售业在未来提高和外资企业的竞争力。“没有人喜欢竞争，”梁红说，“民营企业当然希望政府能保护自己，而外商也反对中国两税合并，希望继续得到额外优惠，都是一样的道理。但是政府要认识到充分竞争是最好的，尽量少去保护，尽量不要设置两个标准。”（刘悦）(观宇/编制)（来源：金羊网）
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