走向世界：2005年并购国际论坛日程

　　- 日程安排及议题

　　2005年9月23日 签到

　　2:00pm-10:00pm 签到注册(北京东方广场-财富会所)

　　2005年9月24日 签到注册(上午08：30-09：00)

　　8:00am-9:00am 签到入场(北京东方广场-财富会所)

　　时间：    发言词：                       发言嘉宾：

　　9:00am 致开幕辞介绍本次论坛及演讲嘉宾 主持人：陈准民，对外经贸大学校长

　　- 致辞：

　　9:10am 民营企业实施走出去战略和前景展望 黄孟复,全国政协副主席、中华全国工商联合会主席

　　9:25am 全面建设具有国际

竞争力的中国跨国公司 邵 宁 ，国务院国有资产监督委员会副主任

　　- 主题发言：

　　9:40am 实施跨国经营是中国企业生存发展的大趋势 龙永图, 博鳌亚洲论坛秘书长

　　10:10am 提问与回答

　　10:15am 跨国并购发展新趋势及我国利用外资政策导向 胡景岩,

商务部外国投资管理司司长

　　10:45am 提问与回答

　　10:50am 茶歇

　　11:00am 走向世界的中国跨国公司发展战略和模式分析 王志乐, 商务部研究院跨国公司研究中心主任

　　11:30am 提问与回答

　　11:35am 中国企业海外投资的挑战和机遇 刑厚媛, 商务部研究院海外投资研究中心主任

　　12:05am 提问与回答

　　12:10 社交午宴

　　1:30pm 介绍本次论坛及演讲嘉宾 主持人：张汉林,对外经贸大学中国WTO研究院院长

　　1:40pm 中国本土企业在海外兼并收购的实际经验 苎 稼 ,摩根史丹利中国首席执行官

　　2:10pm 提问与回答

　　2:15pm 并购前:交易前策略和规划 -- 实现协同效应 赵晓征，中国国际金融有限公司投行部董事总经理

　　2:45pm 提问与回答

　　2:50pm 并购风险控制–- 尽职调查和定价 陈少瑜,普华永道企业融资并购部合伙人

　　3:20pm 提问与回答

　　3:25pm 并购后:整合管理之道 -- 为何如此重要 Bob Moreen,美世咨询全球整合业务总监

　　3:55pm 茶歇

　　4:05pm 小组讨论:“并购后:整合 -- 全球面临的挑战”

　　苎 稼 ,摩根史丹利中国首席执行官

　　王仲何,美林集团亚太区董事总经理

　　赵晓征,中国国际金融有限公司投资银行部董事总经理

　　王志乐, 商务部研究院跨国公司研究中心主任

　　陈少瑜,普华永道企业融资并购部合伙人

　　Bob Moreen,美世咨询全球整合业务总监

　　5:35pm 提问与回答

　　5:50pm 总结,第一天会议结束

　　6:00pm 招待酒会

　  8:30am 签到

　　时间： 发言词： 发言嘉宾：

　　9:00am 致开幕辞介绍演讲嘉宾 主持人：刘宝成，对外经贸大学中美-中法国际管理学院院长

　　- 主题发言：

　　9:10am

人民币汇率制度改革对中国企业国际化战略的影响 巴曙松, 国务院发展研究中心金融研究所副所长

　　9:40am 提问与回答

　　9:45am 中国企业跨国并购的前景展望和障碍 孟 亮，摩根大通亚洲有限公司董事总经理

　　10:15am 提问与回答

　　10:20am 跨国并购新趋势、策略、风险和案例分析 王 冉，易凯网络资本有限公司董事长

　　10:50am 提问与回答

　　10:55am 茶歇

　　11:05am TCL收购汤姆逊后的整合风险启示和案例分析 滕威林，中国国际金融公司投资银行执行总经理

　　11:35am 审慎对待跨国并购中的财务风险、政治风险和法律陷阱 叶小伟， 美国众达律师事务所合伙人

　　12:05am 提问与回答

　　12:10 社交午宴

　　1:30pm 介绍本次论坛及演讲嘉宾 主持人：周岭，《中国科技财富》杂志社社长

　　1:40pm 联想收购IBM全球PC业务案例分析 John Leven, 高盛亚洲有限责任公司董事总经理

　　2:10pm 提问与回答

　　2:15pm 并购交易管理中的审慎调查与合同谈判 钱 奕，锦天城律师事务所合伙人

　　协同效应与战略目标 财务估测与税收结构

　　2:45pm 收购兼并价值评估中技术与资产估值策略问题 郭景泉，美国评值公司企业评价部副总裁

　　2:50pm 提问与回答

　　2:55pm 收购兼并的资产、技术、市场和无形资产的整合 朱农飞，毕博咨询公司董事总经理

　　3:25pm 提问与回答

　　3:30pm 茶歇

　　3:40pm 并购交易中遇到的人力资源挑战和困难 郭 鑫， 美世咨询大中华区总裁

　　在并购交易后如何确认、整合、激励和保留关键雇员

　　4:10pm 提问与回答

　　4:15pm 并购前的资金筹集和并购后的融资规划 黄智成,德勤企业财务顾问公司并购服务董事

　　4:45pm 提问与回答

　　4:50pm 小组讨论:“购并后整合成功案例分析 – IBM成功收购LOTUS”; “万向国际化战略和成功之道”

　　“购并后整合失败案例分析 – 索尼公司60亿美元收购美国哥伦比亚影片公司”

　　曹远征,中银国际控股公司首席经济学家

　　张鉴钧,普华永道企业并购服务总监

　　张 琼 ,亚商集团副总裁

　　吴亦兵,麦肯锡北京分公司总经理

　　史建三,锦天城律师事务所合伙人

　　5:15pm 提问与回答

　　5:35pm 总结、大会闭幕