锁定亚洲 花旗将掀12级扩张风暴(图) | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年08月09日 03:25 每日经济新闻 | |||||||||
普林斯强调行动的前提是美联储收回限制花旗进行并购的禁令 徐磊 每日经济新闻 “有劲无处使,有钱没处花”或许正是花旗银行当前心情的最好写照,由于去年连番丑闻的侵蚀,花旗被美联储叫停一切大宗并购行动。然而,禁锢中的花旗扩张之心始终不灭
收购主要目标锁定在亚洲、拉丁美洲和东欧等增长较快的海外市场。花旗银行CEO查克·普林斯近日在接受英国《金融时报》采访时毫不掩饰地声称,他期待发动比去年27亿美元买入韩国韩美银行“更多更大”的收购行动。 普林斯说:“扩大花旗在国际市场上的领导地位是我未来10年的头等大事,我希望通过更多类似韩美银行的交易将花旗在这些地区中所占有的市场份额从现有的2%至3%提高至10%左右。” 当然,普林斯强调行动的前提是美联储收回对花旗的禁令。去年夏天,上任还不到一年的普林斯接连受到两记“重拳”,先是8月花旗在伦敦的交易所违反欧洲债券市场规则遭到英国金管局的大规模调查,之后不久花旗在日本的私人银行业务又因违规操作被日本监管当局勒令全线关闭。 今年3月,美联储命令花旗在内控管理的“篱笆口”扎紧之前禁止涉足任何大宗交易。这道“紧箍咒”让花旗大受束缚,原本想插手对日本UFJ日联银行350亿美元的重组也最终放弃。在大力推行企业伦理文化教育后,普林斯认为公司内部问题已明显改善,并期待美联储的禁令年底前能得到解除。 海外扩张对花旗来说至关重要。虽然花旗已有40%的收入来自于美国以外的市场,但公司目前还未能摆脱高度依赖成熟美国市场的现状。今年第二季度,正是美国消费者银行业务的疲软使得花旗出现4年多来季度利润首次下跌5%。普林斯意识到一条腿走路的巨大风险,当即表示要提升国际业务的比重,借助并购使其短期内占到公司全部营收的半壁江山。 这场被花旗称之为公司历史上“零售和资本市场银行业整合规模最大的全球扩张行动”可能会遇到不少强有力的挑战。 首先,花旗首席营运官罗伯特·维拉姆斯德两周前宣布今年9月辞职对公司是一个沉重的打击。本月即将年满60的维拉姆斯德一直希望充当一家上市公司的一把手,由于他曾参与过公司以往诸多大宗并购案,普林斯也承认失去了一位举足轻重的帮手。 花旗最高决策层中具备国际经验的高管原本就相对较少,维拉姆斯德的离去使这一窘境愈发突出。公司已经意识到问题的严重,开始对董事会作出调整,最近,西门子CEO柯菲德被正式邀请担任花旗董事。 另一个难关则来自于同行强有力的竞争,全球实力仅次于花旗的汇丰银行便是其中的代表。虽然在韩美竞购中败给了花旗,但汇丰决不会坐视花旗“遍地开花”,到时定有一场龙虎斗。 花旗的美国对手美国银行也不容小觑,拓展海外也是它的目标。 董事长致信员工否认辞职 据《金融时报》报道,昨天花旗集团董事长桑迪·威尔致函员工否认流传已久的辞职传闻。在信中桑迪·威尔称:“外界对我提早卸去花旗董事长的职务并将投身于一家新成立的私人资产基金的报道已经铺天盖地。出于此传言已在公司内部蔓延的忧虑,我郑重地对大家说我将在董事长的位置上留任至明年4月任期届满为止。” “那些说我在今后的新事业中可能打压花旗或者损害花旗利益的猜测,对我是种莫大的伤害。我深切地关爱着这个公司和它的员工,作为一名创始人,我们所共同取得的成功是我事业生涯中最辉煌的篇章。事实上,我所期望的是成立一个公司,它的业务能对花旗起到互补作用。我对花旗的使命感仍然像以往一样强烈。” | |||||||||
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