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跨国零售巨头上海三大败因


http://finance.sina.com.cn 2005年08月08日 08:28 金羊网-民营经济报

  四五年前,知名的外资零售巨头百佳、荷兰阿霍德、日本八佰伴相继败走上海,即使是在上海辛苦耕耘了将近10年的法国家乐福和德国麦德龙,也才刚刚或有希望进入“收获期”。但一批外资巨头竞争失败无奈败走,仍然有更多的外资巨头在等待进入。

  “上海市场的高度成熟是吸引外资零售巨头驻足的主要原因。”上海流通经济研究所常务副所长汪亮分析,“上海市场的成熟度主要表现在两大方面:首先,上海的法律法规较
健全,政府的监管较到位,老百姓的收入达到一定水平,购买力相对全国其他市场而言较旺盛。其次,现在的上海,可以说是全国商业最蓬勃兴旺,也是竞争最激烈的地方。

  另一方面,随着上海市场的成熟竞争加剧,竞争的成本相对较高,而且由于商业企业分工密切,人均商业平均面积、商业设施占有率仅有1.1-1.2平方米,从而摊薄了商业企业的平均利润率。这样一来在上海的投资成本变高但利润很低,如果经营不好还可能亏损或者失败。所以,外资巨头对上海这样一个市场化程度相当高的城市是“既爱又怕”。

  汪亮分析,这些外资零售巨头兵败上海还有一个主要原因是上海的本土企业强大。上海前十几年商业零售业的开放,不仅让老百姓在竞争中享受到实惠和更好的服务,同时也使得上海的本土商业企业有一个学习的机会,从而锻炼了自己,提早接受了WTO的洗礼。

  另外,汪亮还认为,阿霍德等外资巨头早年在上海的败北与他们进入上海后未能实现与当地文化的相容有关,也就是说不能很快本土化,最终被上海本土企业收购。叶红菱

  (紫/编制)(来源:金羊网)



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