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36小时营业额达503.6万元，新光百货30日至31日的36小时通宵营业，不仅开创广东百货通宵营业的先河，而且营业额也是新光历次活动之最。广州新兴百货的促销势头似乎非常凶猛，这也是新光百货继上月“会员特惠日”12小时狂售234万元后的又一“力作”。
对于新光百货来说，在刚开始策划此次通宵营业活动时，或许考虑更多的是如何利用这次活动吸引更多消费者的注意力，又或是以“牺牲”自己和商家的部分利益来换取消费者
更多的关注。但503.6万的营业额证明新光的担心都是多余的，可以说是“名利双收”。其独特的促销手法尽管在以传统百货为主的广州略显出位，在开始之初就遭到来自各方的置疑，但事实证明，在广州是没有什么不可能的。新光以自己独特的视野去尝试探索新的消费市场，以自己的特色和模式去打动消费者。向来被广州传统百货“忽视”的夜消费市场，似乎已经在新光的首次尝鲜后渐渐散发出独有的“魅力”。
无独有偶，摩登东站店在本月中旬上演了一出“老婆背老公”的激情大戏，带动了两天销售近600万的好成绩；新大新荔湾店在上星期也推出与新光相类似的“会员”活动日，据说效果也非常不错；中华百货亦是在周六将一家三口的时装秀搬到了商场的T台上，携手演绎“亲子时装show”……。新兴百货的手法已经越来越“出位”，不断的以吸引消费者的眼球为主要目的，似乎在有意无意“迂回”的挑战占据广州黄金地段老牌百货。
新光百货的相关负责人认为，广州新兴的百货在地段、规模以及顾客群的培养等很多方面，在现时确实不能与老牌百货同日而语。但作为区域的品牌来说，如何将自己所能辐射到范围的顾客尽可能多的吸引过来，为他们提供更优质、更独特的购物模式，则是目前来说对新兴百货的挑战。
作为年轻的民营百货，中华百货的相关负责人对于新兴百货的出位促销是扰乱市场行为的说法表示并不赞同。作为一些所处地段并非很好的新兴百货，一直努力的在进行一些出位的促销活动，想以此来吸引顾客和竞争对手的眼球，提高他们对商家的关注度，都是无可非议的，同时也是一个比较有效的手段，但这种做法能在多大的程度上带来直接的经济效应就很难说了。上述负责人对于新光通宵营业所能带来的营业效益似乎更加的感兴趣。不过在他看来，采取什么样的促销行为说到底还是市场行为，但要考虑到经营的实际情况，包括员工加班费、经营费用和是否能带来经济效益等。新的手法都是新的尝试，如果行的通自然就会有生存的空间，行不通的话就会直接推出市场，还谈不上扰乱市场。
在竞争越来越激烈的百货市场，广州的百货已经不能停留在过去的传统经营模式和理念，而是要考虑如何的改进、创新，找到更适合自己的经营策略和方法。不仅要应对外来的外资“大鳄”，同样还要面对本土的“老朋友”，创新和更多、更有益的尝试或许会带来新的转机。(陈玫）
（Robby／编制）（来源：金羊网）
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