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除了来到北京的皇马和曼联，另外还有好几支外国球队同时出现在中国的不同城市，包括英甲的谢菲尔德联、荷甲的费耶诺德、西班牙的西班牙人以及来自南美的乌拉圭民族队，理由无他：钱、市场。看好中国市场的不光是欧洲的足球俱乐部，还有美国的NBA以及职棒大联盟这样的顶级赛事。原因在于，体育市场在欧美已趋于饱和，很难找到新的经济增长点，而中国市场的巨大潜力尚未得到充分开发，可谓前途无量。但市场的开发当然不是嘴上说说那么容易。据曼联高层人士称，曼联仅在中国的10个城市就拥有2700万球迷。但在皇马之后
第四天登场的曼联却发现，偌大一个工体才坐了顶多两万人。客观来说，皇马的糟糕表现显然对曼联的球市影响甚大，但即使是正常表现，中国球迷在短短几天时间里能不能释放足够的热情也还是个问题。
对俱乐部来说，相关产品的销售在所谓的“市场开发”中占到相当大的比例，但相对于中国球迷的消费能力，欧洲球队的相关产品却略嫌昂贵。皇马和曼联拥有足够的号召力，可以把北至黑龙江、南至海南岛的球迷都召集到北京，在两场比赛的现场，身披皇马和曼联球衣的球迷比比皆是，但其中到底有多少件是货真价实的正品球衣？在曼联和现代队比赛的场外，理所当然地出现了大批兜售纪念品的小贩，但货品的种类却仅限于围巾、球衣和大幅照片。成摞的曼联球衣看起来质量还不错，但40元一套的售价却令人生疑。不过，小贩对笔者的质疑也毫不回避：真的？真的400元也买不到！
号召力和消费能力之间的矛盾，很大一部分来自于球迷的忠诚度。豪门的频繁来华，除了赚足出场费，培养球迷的忠诚度、培育未来的市场才是真正的重点。在这一点上，曼联的运作显然高出皇马一筹。除了用一场真枪实弹的比赛来愉悦中国球迷，他们还在场外展开多项攻势，包括邀请中超俱乐部进行的研讨会、建立官方中文网站并派球星参加网络聊天、给加入官方球迷俱乐部的中国球迷分发礼品、在香港创办曼联足校、和中国足协进行U15和U17国家队授课等等，如是种种，也许暂时不会有收益，但从长远来说，曼联在中国市场上的前景显然比皇马要明朗得多。
（闫文亮）
《市场报》 (2005年08月03日 第十三版)
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