|
房贷风险的显露，开始让银行更加强调风险控制。记者昨日获悉，深圳发展银行（000001）上海分行近日将房贷审批权由支行收回至分行统一管理，并成立了按揭中心。据悉，这也是该行实现“OneBank（统一的银行）”的步骤之一。
据深发展人士介绍，以往房贷从接触客户、审批到最终发放贷款，都可以在支行内完成，这造成了同样都是深发展的支行，但房贷的要求却不尽相同的局面。一个客户可能在一
家支行不能得到贷款，但到另一家支行却能得到贷款，成立按揭中心，正是要改变这种不统一的现状。
据了解，成立按揭中心之后，深发展上海分行的各个支行将强调其营销功能，负责接触客户、了解客户资料，但最终对客户资信程度的判断以及是否发放贷款的决定权，将转移到统一的按揭中心。
按揭中心的成立，也是实现“洋行长”韦杰夫提出的“OneBank”目标的步骤之一。韦杰夫在接受记者采访时曾表示，感觉深发展不是一家银行，而是233家不同的银行，233家分支机构风格迥异，甚至出现各自为政的现象。
鉴于此，韦杰夫走马上任之初，便提出第一个改革要求———“OneBank”，要求深发展各分支机构必须做到一致的服务界面、共同的操作平台、统一的控制体系、标准的工作流程、明晰的市场定位、一体的人本环境、一贯的经营理念、凝聚的企业文化。
除统一标准外，统一审批无疑也加强了风险的防范。记者从沪上多家银行了解到，很多银行都已经实行了分行统一审批制或正在向这个方向改革。一位股份制银行个人金融部负责人称，统一审批可以节省成本，还可以更为有效地防范风险。但他指出，统一审批需要建立在一定的技术平台支撑上，如果还是要靠手工来审批，效率就会比较低。
作者：早报记者 庹晓骅
| 
