|
据新华社电顾雏军是资本运作的“高手”。
他于2001年通过香港上市公司格林柯尔进入广东科龙电器公司而为人们所广知，进而相继控制了国内4家上市公司，在股市上号称“格林柯尔系”。
不过，顾此后以格林柯尔为平台的一系列企业间并购举动，却一直议论不断：一方面
被认为挽救了倒闭边缘的国有企业，另一方面又被认为“导致国资流失”。
数年间，顾动用据称有40余亿元的资金，相继参与和收购了吉诺尔、美菱电器、亚星客车、襄阳轴承等公司，涉及众多国有企业，掌控麾下制冷剂、冰箱和客车三大产业。
2004年8月，香港中文大学教授郎咸平“炮轰”顾雏军，以《在“国退民进”盛筵中狂欢的格林柯尔》一文对顾进行质疑。郎咸平将顾在资本市场上的举动归纳为“安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人、借鸡生蛋”等七种手段。
一时间，顾雏军成为“峰头浪尖”人物。
随后经过了半年多的平寂，科龙电器又突然刊登公告，称科龙公司因涉嫌违反证券法规已被中国证监会立案调查。
这场风波立即演化成了一场“风暴”：先是科龙电器公司的数名独立董事联名辞职，后是知名律师严义明以科龙小股东的名义，力争成为独董，并要求罢免科龙电器现任董事长顾雏军。
顾雏军此次被审查显得“意味深长”，这不仅关系公司的未来发展走向和顾雏军个人功过名誉，而且还令人对其进行的一系列国资运作手法产生足够的“联想”。
虽然众多谜团仍然待解，但真相大白的时候已经快了。
| 
