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中小外贸企业被动 供应链上节省成本


http://finance.sina.com.cn 2005年08月01日 11:57 金羊网-民营经济报

  汇率冲浪宝典·策略本报记者萧曼平人民币兑美元升值2%消息传出,外贸行业人士反响强烈,尤其是此前没有做套期保值的中小外贸企业立即着手与供应商或海外进口商对还没执行的合同进行重新调整。因为他们没有实力做事前准备,也没能准确估计人民币何时升值。

  中小外贸企拟对外提价

  深圳某贸易公司进出口部经理刘文辉向本报介绍,应对人民币升值主要有两种做法,一种是事前的准备措施,压汇(转为信用证交易结算)和提前做套期保值锁死汇率,后者如3个月前做套期保值锁定当时的汇率,现在仍可按当时的汇率结算。另一种是事后的应对,对外出口提价。“就套期保值而言,只有资金充裕的大外贸公司才会做,因为做套期保值需要成本,要先交给银行保证金及付利息,不同的银行都会有不同的条件,需要先期压上几十万元。做套期保值的企业很少,毕竟现在中小企业是外贸的主体,他们流动资金有限。”对外提价是否为海外买家所接受?刘文辉称,这得看各行业、各企业的利润有多大。利润高,议价能力当然强。如他们的电子类产品,利润空间就不错,海外买家一般都接受提价。

  供应商受损最大

  国内的采购环节必然要被压价,这就必须在供应链上节省成本,同时供应链上的多方得共同去承受人民币升值带来的损失。刘文辉称,只有当利润很高的环节可自我消化损失,只能由出口商、经销商和消费者共同承担。而只做代理的贸易公司因为利润低一般都会将损失转嫁到生产商那里,而因为供应商竞争激烈,所以最后不做直接出口的供应商所受损失最大。刘文辉表示,他们公司下一步将跟进研究汇率变动情况,在产品创新、结构调整以及与大客户结算合作方面下功夫。(紫/编制)(来源:金羊网)



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