商报讯 （实习记者 张晓蕊）
昨天，美国奥普健身中心在中国的首家旗舰店——亚运村奥力健身俱乐部开张。
奥力俱乐部亚运村店的投资为600多万元人民币，使用面积有3100平方米。健身器材全部采用世界著名品牌——美国力牌（ＬｉｆｅＦｉｔｎｅｓｓ）、星驰（Ｓｔａｒｔｒａｃ）及美西克（Ｍａｘｉｃａｍ）。作为美国加洲最流行的健身机构之一，美国奥普健身中心创办于1974年，有着30多年专业资历的奥普健身，在中国将推行严谨、统一标准的管理。美国奥普健身中心2005年开始投入亚洲健身市场，北京奥力健身俱乐部是其在亚洲第一家投资兴建的俱乐部管理有限公司。
北京奥力国际健身有限公司企业发展经理管会武向记者透露，到今年12月，奥力的住邦2000店、华贸店、ＳＯＨＯ现代城店都将开业，而在明年2月份，奥力在北京的俱乐部不会少于6家。目前价格比青鸟健身略低。但奥力宣称在中国要提倡的并不仅仅是表面上等价的服务，而是给每个会员“贴身”的关怀，凭着严谨的管理和统一标准的服务，“奥力在中国只做健身俱乐部的领头羊”。
为了做好奥力这个品牌，奥力俱乐部总经理ＨＯＷＡＲＤ表示，暂时不会考虑加盟店的形式，尤其是在北京市场，年内奥力在京总投资额度将达到4000万元人民币。总裁连线
ＨＯＷＡＲＤ：告诉我的对手，奥力来了
ＨＯＷＡＲＤ，原中体倍力副总，现奥力俱乐部总经理。
在美国经营健身俱乐部十几年，来到中国近4年，成功打造中体倍力的ＨＯＷＡＲＤ，有一个典型的中国名字——郭子豪。作为一个美国人，他似乎还不能游刃有余地运用中国博大精深的语言。在形容他所最看重的品牌时，他最后只挑选了个“好”字。
在ＨＯＷＡＲＤ看来，商人一定要经营一个成功的品牌。他认为麦当劳是“好品牌”，“如果开100家店，有1家关门也不是好个‘品牌’”。“麦当劳做的成功，是因为他们有统一的标准，他们只有一个老板，我们奥力也是”。
ＨＯＷＡＲＤ十分看中申奥成功的北京市场。他认为，健身俱乐部的竞争不再强调硬件设施，而拼的是软件服务。美国的奥普健身中心强调的就是“五星的标准，两星的价格。”美国人有美国人的作风，ＨＯＷＡＲＤ认为，有竞争才有更好；竞争对俱乐部对顾客都是好事。在采访结束时他信心百倍地对记者说：“告诉我的对手，我来了。”
商报实习记者 张晓蕊 Ｓ081
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