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天气酷热，公务繁忙，24小时开放的冷气也未必能压住内心的燥热。此时，或许唯有读书方可清凉“一夏”。但书不能太厚，脸不能太“板”，“快乐阅读”、“轻松阅读”的图书自然是首选。
市场上的书籍五花八门，新书更是令人眼花缭乱，企业人讲究投资回报，那么重温经典就是又保险又有收获的选择。最近有几本用管理的眼光重读经典的新书出炉，我们一起来
看一下。
《中国式管理》（修订本·新版珍藏本）
曾仕强著 中国社科出版社2005年3月出版
很多人对曾仕强这个名字都不陌生。上世纪80年代以来，他一直在华人社会中推广“中国式管理”的概念，《中国式管理》也一直畅销。
不过很少有人知道，此前他也曾是非常西化的人，只是因为39岁那年遭遇了挫折才转向对这个课题的研究。当时的他拥有美国行政管理硕士学位，满脑子西化观点。他说：“那一年我的情绪非常坏，因为为中国人办事，却被中国人气得半死。”但他很快意识到，“是我错了，不是中国人错了。”
于是，他开始研究孔孟老庄等传统典籍，结合企业实践总结中国人的管理理念。最后他认为：中国式管理其实就是合理化管理，主张从个人的修身做起，以安人为目标；以易经为理论基础，尊重“同中有异、异中有同”的组织现象。
《权力剧场：莎士比亚的领导课》
（美）惠特尼、帕克著 中信出版社2005年5月出版
这是一本以莎士比亚的视角来检视领导和管理艺术的著作。哥伦比亚大学商学院教授约翰·惠特尼与美国麻省莱诺克斯莎士比亚剧团团长蒂娜·帕克合力创作了这本有趣的书。
400多年过去了，激励莎士比亚创作出那些剧情的人生和管理难题，仍困扰着今天的商界领袖。作为最了解人性的作家，莎士比亚用作品揭示了领导艺术的秘诀：哈姆雷特的故事让我们明白在决策过程中有何大忌，以及如何强化决断力；李尔王和奥赛罗的人生经历教会我们如何建立人际信任，如何识人和用人；亨利四世与亨利六世正反两个例子则告诉我们如何管理组织层级，如何付诸行动……
《渔夫与管理学》
成君忆著 新华出版社2005年7月出版经常翻书的人对成君忆这个名字不会陌生，他的《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》激发了人们重读经典的兴趣，是当前“快乐阅读”的旗手之一。
《渔夫与管理学》
是成君忆最新的著作，通过“水煮海明威”，他把解剖刀转向这位大作家的《老人与海》。该书以《老人与海》为叙事线索，提出应该放弃英雄主义，用一种追求快乐的平和心态面对职业生涯。“我对渔夫的态度是否定的，我的核心观点是如果不快乐，你的人生就是失败的。”
成君忆认为，职场上每个人都在追求自我实现，这才导致了企业中老板和员工的互相利用与彼此折磨。他的解决之道还是要汲取中国传统文化的养分，“放下自我，立地成佛”，培养以原生态管理理论为核心的一系列管理观，关注21世纪理想企业的四大管理职能———计划、组织、关注、帮助，然后对现代企业管理的原则和职能进行重塑。
作者：秦晶 每日经济新闻
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