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提前启动机构调整，手机部门营收将升至六成
明基变阵“合五为三”
本报讯 (记者黄懿)日前，明基集团(BENQ)宣布提前整合三大事业群，将原本独立的光存储、笔记本电脑策略事业部并入计算机业务部，并在人员上进行了适当调整。
今年10月1日西门子手机将正式并入明基。为保证合并后有效的资源整合，明基提前调整其业务和组织结构，将确立其网络通讯、计算机、消费电子的“3C布局”。
五大板块并为三个部门
明基原本希望独立的笔记本和光存储事业部可以站稳脚跟，但因未来手机
部门将独大，它们在明基集团中的比例将变得更小，只好提前并入计算机业务部。
整合之后，原来的三大事业群和两个事业部将合并为三个部门:网通事业群(主管手机、无线通讯产品业务)变成通讯业务部；原来的视讯影像事业群和笔记本和光存储事业部组成计算机业务部；原数字媒体事业群改名为消费电子业务部。
据悉，三个业务部分别约占明基集团总收益比例的60％、30％、10％。
大陆各部门相应调整
明基中国营销总部总经理曾文祺在接受记者采访时证实了“提前整合3C业务部”的说法，同时在中国大陆也有相关的调整计划。他表示，明基本来就确定3C为主要事业方向，将来西门子手机正式并入后，通讯跃升为最大的部门，占了营收六成，笔记本、光存储两个策略事业单位与计算机事业的结合更紧密。他表示，“以前明基事业部的划分更注重产品导向，现在则更注重市场导向。”
“手机业务成明基发动机”
明基董事长李焜耀在2005全球经销商大会上曾表示“收购西门子手机后，手机业务成为明基的发动机，我们会借此带动明基业务和品牌，并提升3C产品的知名度”。
计世咨询一位分析师分析认为，明基赶在正式合并西门子手机之前将旗下业务划为整齐的三个业务部，“具有很强的目的性，是为了更便于日后的资源协调整合，更好地发挥手机的拉动作用”。
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