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特别关注:广州家居零售业大战在即(图)


http://finance.sina.com.cn 2005年07月27日 11:06 金羊网-新快报
  “小资象征”落子天河,宣称力推低价让普通人买得起

  新快报讯(记者 林波 实习生 王晓男)记者获悉,还有12周,全球最大的家居连锁巨头宜家(IKEA)就将在广州开店。尽管宜家对外一直保持非常低调的态度,没有公布新店的具体地点,但业内人士获悉它将位于广州火车东站附近的天誉花园内。

  与北京、上海市场不同的是,由于文化与消费习惯的差异,许多外来零售商来到广州总会遭遇“水土不服”的现象———一批“北商”在这里折戟,沃尔玛多年强攻不进,家乐福也选择与广百集团合作发展———这也成就了规模不大但相对强势的本土零售企业。宜家选择进入广州零售业竞争最激烈的天河商圈,必将引发一番鏖战。

  低价攻略能否奏效?

  它攻城略地的最大杀手锏就是低价策略———宜家中国地区公关部经理许丽德称,在广州店这个策略不会变,但不会以牺牲质量来取得价格上的优势。据悉,宜家的低价体系是一个非常完善的系统。从设计、生产、运输到销售的每一个环节都不遗余力地降低生产成本。此外,宜家还通过大规模采购、建立自己的物流网络、在商店采用自选方式、减少商店的服务人员等方法,成功地将自己的产品价格降到比同类产品低。这一低价策略让宜家取得了市场上的绝对优势。中国加入WTO带来的关税下调,也为宜家提供了不少降价空间。而原料采购本地化趋势的加强更是另一推动力。

  宜家表示,中国目前是其全球最大的采购中心之一,将近20%的宜家产品在中国采购并供应全球市场,在宜家经营的上万件商品中,每5件商品就有1件是在中国生产的,其中包括灯具、纺织品、家具、塑料制品等所有门类。

  随着生产的逐步本土化,宜家家居商品一直在下调中,过去五年,宜家家居产品价格下调了46%。宜家家居中国区总裁杜福延说,广州宜家新店将以全新的价格体系面向广州消费者,“近年来,我们不断调整价格策略和目标顾客。宜家的商品价格一直在下降中,部分商品的降价幅度甚至达到100%。希望人们对宜家的感觉能从1998年刚进入时的白领商品,变成普通老百姓买得起的东西。”
特别关注:广州家居零售业大战在即(图)
上图:广州家居市场面临新的竞争。

  :宜家谨慎登陆广州

  从1943年初创从文具邮购业务开始,宜家在60多年的时间里成为全球最大的家居用品零售商。

  据悉,瑞典宜家1998年进入中国,先后在上海、北京开了2家店。其中,上海店面积达3.3万平方米,商品种类超过7000种,是宜家在中国的首家标准店,市场销售一直以两位数的速度增长,宜家中国2004财政年度营业额为人民币10亿元。尽管销售有着不错的业绩,但广州店只是宜家中国的第三家店。

  对于宜家迟迟不登陆广州,业界说法很多,宜家负责人解释,宜家在中国发展一直持谨慎态度,不断摸索中国消费者的消费习惯。此次登陆广州,是已经在北京、上海积累了相当充足的经验。宜家家居中国区总裁杜福延表示,宜家此前做了很多的调研工作,而租赁的形式可以使宜家以最快的速度进入广州。杜福延还称,宜家是一家非常谨慎的公司,尤其涉及到财务的时候。“我们会考虑投资的前景和结局,如果结局不是我们所期望的,我们也不会贸然投资。”

  (观宇/编制)

  


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