从近期的新闻曝光度上，业界已经能明显感受到几大电子巨头在中国3Ｃ标准上的明争暗斗。在联想主导的“闪联”标准抢先爆出获批“国家行业推荐性标准”的消息后，海尔主导的“ｅ家佳”、英特尔主导的“数字生活网络联盟”（ＤＬＮＡ）先后以强有力的宣传攻势做回应，英特尔“挖墙脚”一事更是让闪联颇为尴尬。也许是为了“冲喜”，闪联“夺标”的新闻发布会昨天上午在北京高调举行。
最新进展
新标识亮相 法人组织成立
昨天，包括信息产业部、国家发展和改革委员会等政府主管部门的官员均到会向闪联“夺标”表示祝贺。在联想集团董事长杨元庆、ＴＣＬ集团董事长兼总裁李东生、康佳集团总裁侯松容、长城集团总经理卢明、海信集团副总裁郭庆存、长虹集团副总裁巫英坚等国内家电巨头的簇拥下，闪联新标识正式亮相。据悉，该标识将作为闪联产品重要的外在标志统一出现在今后所有的闪联电脑、闪联电视等产品上。
此外，闪联工作组组长孙育宁还透露，闪联的法人组织——闪联协会已经成立，今后闪联标准的产权归属以及由此引发的专利费用管理问题等都将迎刃而解。据了解，该协会已于今年4月12日成立。
回应敏感问题
海信、ＴＣＬ细说“脚踏两只船”原委
事件起因：7月2日，青岛，在闪联“夺标”3日后，致力于推广“数字生活网络联盟”（ＤＬＮＡ）的芯片巨头英特尔戏剧性地与中国两家家电巨头海信和ＴＣＬ分别签订了共同推广数字家庭计划的协议。其中，海信与英特尔的协议包括在全国建立200个Ｄ－ＨＯＭＥ体验馆、举办数千场数字家庭培训活动；ＴＣＬ与英特尔的协议则包括二者共同推出最新的3Ｃ融合产品及解决方案：Ｍ－ＢＯＸ及ＴＶ。值得玩味的是，ＴＣＬ和海信都是当年闪联成立之时的5家核心发起厂商之一。
李东生
（ＴＣＬ集团董事长兼总裁）：国内外“两手准备”李东生
“两个标准相对应的市场是不同的。目前在中国市场上，我们会主推闪联的产品；但是，在海外市场，英特尔的标准已经比较成型，加上ＴＣＬ的产品有一半以上的市场分布在海外，所以面向海外的产品我们将用英特尔的标准。”李东生巧妙地回答。
但是猎人的狡猾，也透露出他真实意图。李东生的言外之意已经表明“闪联”对海外企业吸引力尚弱的事实。据了解，目前闪联的44家加盟企业中，ＬＧ电子是屈指可数的海外企业的代表。
郭庆存（海信集团副总裁）：不吃梨，不知道梨味道
郭庆存
郭庆存
这样比喻海信与英特尔的合作。“参与，了解；不参与，不了解。我们是希望积极参与到英特尔的标准研发、推广中，多了解，再为我所用。”郭庆存说。他表示，不管在中国的3Ｃ标准竞争上有多少个对手，大家除了竞争关系外，竞争对手还有“比较、参照”的作用，这是闪联不能够忽视的。
“闪联是海信最想做成的标准。对闪联，我们是深度参与；但对其他标准，我们则是关注。”郭庆存肯定地说。现在各个竞选标准之间的竞争，除了在技术、市场推广可行性上的比较外，还有时间上的较量，“我们任务紧迫啊”。
孙育宁（闪联工作组组长）：不评价企业行为
孙育宁
“感谢工作组成员单位的‘求大同、存小异’。”孙育宁说这句话时，心中必定是百感交集。昨天，在代表闪联“夺标”的感言中，孙育宁有数次因激动而言语哽咽。回想从2003年7月创建之初到现在，闪联已经由原来的5家发起企业、7家参与单位发展壮大到现在的囊括44家中外企业，其间相互磨合的艰辛，孙育宁一定最清楚。
也正是为此，ＴＣＬ、海信与英特尔的合作成为他最不愿提及的话题。在发布会后，记者数次向孙育宁提及此问题，他都借故避而不答。在记者的一再坚持下，孙育宁称，这是企业自己的行为，不予评论。同时，他补充说：“这种合作对闪联是‘互补性大于竞争性’。”
对手印象
“暧昧”的对手——ｅ家佳
对闪联和ｅ家佳同时被信息产业部确定为行业推荐性标准，信产部方面的解释是，二者一个侧重数字办公领域；一个侧重数字家庭，除了在相交的个别产品上有标准重叠，两个标准没有明显冲突。
但是有业内人士认为，信产部不排除通过市场竞争让标准根据产业分工形成最后融合的考虑。昨天，韩俊也公开表示，信产部反对任何垄断性的标准。
劲敌——英特尔
英特尔主导的ＤＬＮＡ，其市场推广力度连闪联内部的成员单位都不得不承认。有分析人士认为，英特尔类似于宣传性质的非营利投入，是为了尽早获得消费者认可，一旦如此，即使闪联和ｅ家佳都握有标准，也不会在市场上有大作为。据了解，英特尔设立的2亿美元“英特尔数字家庭基金”，向开发具有创新性数字家庭相关产品的软、硬件技术公司进行投资，其与ＴＣＬ、海信的合作就属于此范畴。
商报记者 贺文 李卉 Ｊ009 Ｓ028商报实习记者 王晓玥 Ｓ079
|
