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6月8日，中国银行新闻发言人王兆文向记者透露了该行“九管齐下”加强基层管理和基础建设的情况。他说，中行推出了9大管理举措以进一步完善内控制度，加强“双基”建设，有效防范违规违纪案件的发生。
王兆文说，这些举措包括：一是实行基层机构负责人强制休假制度和代职制度。基层机构负责人强制休假期间，由代职人代行管理职责并对代职机构的内部管理情况进行检查评
估。为保证随机性和突然性，提高实施效果，代职安排不预先通知基层机构负责人本人及所在机构。每年安排基层机构负责人强制休假的比例一般不少于经营性分支机构总数的50%，每次强制休假时间不少于5个工作日，一般不超过10个工作日。二是将县级支行的人事管理、财务核算上收到二级分行。县级支行员工的进出、劳动合同的签订、调配、任免、薪酬、培训、奖惩及档案管理等全部上收到二级或一级分行管理。三是实行二级分行及城区支行行长聘任报备制。
王兆文称，第四项举措是加大干部交流和轮岗的力度，明确要求经营性分支机构主要负责人任职满3年的必须进行交流，对不接受轮岗交流的要进行组织处理。五是重申选拔基层机构负责人必须坚持德才兼备，以德为先的原则，反对片面强调业务能力、营销能力，强调综合考虑其职业操守、思想品德、自律能力、管理能力和合规意识。六是加强对客户经理的管理，把风险防范作为客户经理考核机制的重要内容。七是严格执行营业网点录像监控制度。八是规定营业网点在岗人数必须达到内部控制的要求，以二级分行为单位进行人力资源统一配置，保证营业网点的员工人数达到内部控制要求。九是建立并逐步实施各级机构财会负责人派驻制度。
《国际金融报》 (2005年06月09日 第二版)
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