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大卖场进驻搅热定安广场(图)


http://finance.sina.com.cn 2005年06月07日 13:47 海峡网-厦门晚报
  曾经辉煌,一度沉寂,而今有望再聚人气

  本报讯 (记者 王蔚然文/图)永乐电器海景店近日的正式入驻,为沉寂数年的元洪定安广场带来了久违的人气。定安广场相关负责人表示,永乐和前期进驻的好又多这两大主力店将为商场重振雄风提供契机。

  曾引发投资热潮

  位于中山商圈内思明北路的元洪定安广场由我市民盛集团开发建设,动工于1997年6月,一期工程1999年5月竣工并交付使用。一期工程北至目前的好又多海景店,南与海景假日大酒店相接,商铺共3层,有360多间产权式店面,建筑总面积约3万平方米。即便现在的眼光来衡量,仍是我市面积最大的商场之一。

  上世纪90年代末,我市除了中山商圈外,其他商圈尚未兴起。元洪定安广场一期成为中山商圈最早的新式大型商场,也是我市第一栋采取“店中店”模式进行运作的商场。据介绍,虽然当时我市楼市并不很热,但定安商场产权式店铺的销售完全可以用“火爆”二字来形容,“总价数十万当中山路店东”作为强势卖点,引发了我市有史以来第一波商场投资热潮,购买者以本地人为主,店铺均价超过每平方米8000元,最贵的达到2万元。360多间店铺很快销售一空,有不少业主一举投资购买了三四间店铺。1999年“投洽会”期间,定安广场开设的商品交易馆引来了大量的人潮,成为了商场辉煌的起点。这一势头在此后的一年间得以保持。

  前年曾彻底关门

  但是,从2001年开始,定安广场开始走下坡路,人流量不断减少,总体业绩开始下滑。之所以出现这一状况,民盛集团物业管理公司康总经理指出,除了商圈改造的因素外,另一重要原因是小店铺各自为政。“店中店”模式的主要特点就是在确定了大型商业地产整体经营主题后,把商场分割成众多的小面积店中店出售给中小投资者,结果导致商场的经营没有统一管理,小店铺各自为政。

  定安广场下坡路走了两年,期间不断有店铺停止经营。直至2003年底,商场业主委员会忍痛决定彻底关门。

  2003年,好又多卖场进驻商场北侧,带来了每日数以万计的人流,也带动了周围店铺的发展,虽然定安商业广场北侧的多数店铺并没有从中得到太多好处,但是让业主们看到了希望。

  店面将统一招商

  此次永乐进驻商场二楼,民盛物业的康总曾经计划用两个月时间和业主们进行沟通,不料只用了15天便使上百名业主达成了统一出租的共识。现在,永乐的进驻确实发挥了明显的辐射作用,连日来已经有不少顾客前来求租、求购商场店铺。

  康总表示,根据规划,商场三楼的100多间门店也将进行统一招商,经营范围预设为服装城和书城,一楼则定位为时尚生活馆,由各门店独立经营。

  永乐电器厦门公司黄总经理指出,事实上定安广场具有非常优越的地理位置。这一商场地处中山商圈和厦大、厦门港之间,厦大、厦门港乃至双十中学一带数十万居民消费能力较强,但这些地区没有大型综合性商场。此外,定安广场交通非常便捷,不但拥有200个地下停车位,而且有20多条公交线路从门前经过。此外,定安广场背后还有250套住宅,这些居民也将成为商场的稳定消费群体。

  业内人士指出,位于定安广场一南一北的好又多、永乐两大主力店就如同定安广场的强劲两翼,有望为商场带来每日数以十万计的人流和巨额的资金流。此外,在一期工程的北边,在原来的文安社区,定安广场二期正在征地拆迁。该地块面积4000平方米,将来也以商业开发为主。相信在不远的将来,商业聚集效应将使定安广场得到再次腾飞。
大卖场进驻搅热定安广场(图)
定安广场越来越聚集人气。

  (厦门晚报)

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