记者闫继伟
格兰仕空调基地隆重落成。 核心提示
5月20日，格兰仕集团位于广东中山的空调基地一期工程竣工，这意味着全球最大的空调生产基地正式落成。这一天，第500万台格兰仕光波空调也隆重下线，格兰仕打造的世界级空调航母正式启航。
格兰仕中山基地一期工程占地面积约88万平方米，其中9个厂房每间占地面积达到2万平方米。一期工程的总产能为650万套，总共有20条空调整机生产线日夜开足马力生产。
靠微波炉起家的格兰仕为何进军空调市场？空调产业已进入微利时代，如此大手笔投入有无风险？日前，今报记者专访了格兰仕集团执行总裁梁昭贤。
今报：格兰仕是以做微波炉扬名的，对做空调有信心吗？当初是怎么做的决策？
梁昭贤：在经济全球化的今天，如果一个企业希望长期拥有竞争优势，就必须有自己的核心专长。目前，中国已成为全球空调产业的主战场，全球空调市场容量6000万台，中国市场占据了1／3。为此，格兰仕公司决定将集中全球资源主攻中国市场。
今报：空调行业近几年接连遭遇非典、凉夏、原材料上涨、出口退税、反倾销调查等不利行情，一些空调巨头纷纷抽身而退，为什么格兰仕剑走偏锋？
梁昭贤：经常有人问我，格兰仕走别人不敢走的路，有什么秘密武器？其实，格兰仕没有秘密武器，只有常规武器，就是务实、务实、再务实。
战略就是一种选择，我们就是要学会放弃，懂得选择，选择我们所擅长的，放弃我们不擅长的，多年来我们一直专注于家电，特别是学会了如何在微利时代生存，别人的冬天，对于我们来说也许就是春天。
今报：进军空调业可以说是一个新起点，要想成功，您认为格兰仕还需要解决哪些问题和困难？
梁昭贤：问题与困难永远都会存在，企业经营就要解决一个又一个问题，迈过一个又一个坎。目前，对格兰仕来说，面临着三大老化：人才队伍老化、管理手段老化、体系建设老化。为此，我们要重点从这三个方面着手，全面提升和改革人才素质和管理模式，促进格兰仕空调的加速度发展，力争在2008年，问鼎空调世界冠军。
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