长虹子公司将探索员工及管理层持股机制(图) | ||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年05月26日 18:09 金羊网-羊城晚报 | ||||||||||
赵勇新政后的长虹一直是业界关注一个焦点,而其内部子公司几天前悄然施行的员工持股改制行动,却引发了这几日持续的MBO悬疑。记者昨日获悉,5月20日,长虹首个将现有业务剥离成立的独立子公司———四川长虹网络科技有限责任公司在绵阳正式成立。令人关注的是,这家新公司将探索员工及管理层持股机制,被不少人认为是为长虹电器股份公司改革探路。有消息称,郎咸平在获知上述情况后甚至惊诧表示,“他们真的这么直接?” 不牵涉母公司体制改革 “电视产业正迈入数字化时代,长虹能否在变革中提高技术和市场地位,要看数字电视和网络产业的发展。”长虹电器股份公司董事长赵勇称,出于此考虑,长虹决定将原属于股份公司的数字电视机顶盒等业务独立出来,成立一个具有独立法人地位的控股子公司。正因长虹对该块业务的看重,此次在网络公司探索性安排了子公司骨干员工及管理层持股机制,大力推进公司机制创新、技术创新、营销创新和人力资源创新,最大程度地整合优秀技术供应商等全球资源。 “新的公司机制将员工利益和公司效益捆绑在一起。”长虹网络公司总经理邓鹏表示,这符合国家对高新技术企业的有关政策:鼓励知识、管理等要素和资本一起参与分配。在具体操作方面,长虹网络公司将拿出每年的部分盈利,用于管理层和骨干员工购买公司股份,最终使这部分人在5年内持有公司20%的股份,这是目前确定的上限;同时,长虹电器股份公司管理层不会在子公司的改革过程中占有任何股份。不过,能否如期实现这个股比分配还有一个前提,长虹集团董事长赵勇称,长虹电器股份公司对网络公司有净资产收益率的考核,如果达不到考核标准,将不予奖励分配。 “长虹网络公司运营机制的创新,是子公司的一次改革探索,此举不牵涉长虹电器股份有限公司的体制改革。”昨日,长虹新闻发言人刘海中针对外界的一些猜测,如是作答。 不过,尽管长虹方面小心翼翼,来自业界的种种猜测还是在这两日席卷而来。尤为令人关注的是,有媒体报道称,朗咸平在听到长虹将进行员工及管理层持股实验的消息时表示惊诧。 事实上,在今次事件前一个月,郎咸平就开始抛出质疑赵勇MBO意图的观点。据《每日经济新闻》报道,4月18日,郎咸平在上海“打靶长虹”,指长虹两代CEO秘图MBO。郎咸平认为,长虹与金信系公司朝华科技合作成立长虹朝华信息公司,暴露了赵勇的MBO目的。 公开资料显示,朝华科技董事总经理祝剑秋将代表新公司管理层出资2000万元,并持有剩余的10股份。这2000万元资金,将以新设公司对管理团队的年度经营奖励和公司设立初期的协议股权所得分红逐年出资到位,赵勇出任合资公司董事长。 业界人士指出,长虹的MBO之路可谓曲折。前董事长倪润峰的改制方案先后被四川省政府和绵阳市政府否定;在去年赵勇上台后,由于四川省国资委制定的引进战略投资者的方式,受到绵阳市的抵制而难以推行;而绵阳市转变国有企业员工身份的“三个百分百”计划由于长虹的地位关乎社会稳定而没能推行。这次,赵勇及新管理层决定在新成立的网络科技公司和信息技术公司中采取员工和管理层持股的改制,在信息技术公司还首次引入了三个自然人的股份,这些都是长虹改制的全新尝试。 “这不是MBO。”昨天,长虹新闻发言人刘海中反复解释称,对长虹来讲,最重要是通过机制创新,建立各类长效激励机制,为公司发展注入强劲动力,而网络公司尝试员工持股新机制就是这样一次实验。 本报记者 吴江 (观宇/编制)
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