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《健力宝沉浮》上篇:沧桑20年第二章 张海调查


http://finance.sina.com.cn 2005年04月30日 20:07 新浪财经

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  4、方正科技举牌背后

  张海试图洗白头上“资本屠夫”的帽子,转身蜕变成“实业家”。关于这次转型,后来被媒体广泛描述成从“买壳”到“买肉”。

  在入主东方时代并控制中国高科的同时,资本动物凶猛的天性激荡着张海们的每一根神经。之后,在不到三年的时间里,张海们陆续介入银鸽投资、方正科技、中科

  发生在2001年5月的方正科技举牌事件,使张海与祝维沙正式结成同盟进军内地资本市场。

  关于与祝维沙的因果,张海后来曾有这样的陈述:笔者:你跟祝维沙是怎么结上关系的?

  张海:朋友介绍的。当时我在香港做股票,也是我最有钱的时候,网络热。恰好老祝的裕兴电脑在香港创业板发股票,我二话没说就花了1个亿购买裕兴的股票,而裕兴当时总共才发行4个亿的股票。但裕兴上市没过几个月就宣布亏损,然后股票就像降落伞一样往下跌,我手中的裕兴股票迅速贬值,1个亿基本亏完了。

  但我从来没有埋怨过老祝一句,相反我觉得他人挺好,给人感觉是个踏踏实实做实业的人。当时他反复批评我不做实业,应该跟他学做产品、品牌之类,我也都听进去了。我也动不动就说老祝是我做实业的老师。

  后来,我们进入方正科技的时候,也拉上了老祝。老祝在方正科技投入了2个亿,但最后方正科技股票跌了,账面上亏了几千万,但老祝又不想认亏,后来我们让他没有亏钱。

  时间倒回到2001年5月12日。当天,北京金裕兴电子技术有限公司、北京裕兴机械电子研究所等六家企业发布举牌公告,宣布截至5月10日,六家方正科技的股东合并持有方正科技股份1009.6922万股,占方正科技发行在外有表决权股份总数的5.4103%。

  作为“三无概念股”,方正科技的前身为延中实业,自上市以来“举牌事件”一直不断。方正科技年报显示,截至2000年末,北大方正集团以持股3.77%的股份占据公司第一大股东的位置,而北大方正集团与其关联企业北大科技总共持股份额为4.36%。

  此次举牌的六家企业分别持有方正科技的股份为:北京裕兴机械电子研究所共购入并持有137.915万股,占方正科技已发行总股本的0.739%;河南觉悟实业有限公司共购入并持有43.9057万股,占0.2353%;深圳市年富实业发展有限公司共购入并持有270.0888万股,占1.4472%;深圳市凯地投资管理有限公司共购入并持有149.1671万股,占0.7993%;北京金裕兴电子技术有限公司共购入并持有147.689万股,占0.7914%;上海宇通创业投资有限责任公司共购入并持有260.9266万股,占1.3981%。

  表面上看,六家企业中,北京裕兴机械电子研究所、北京金裕兴电子技术有限公司系祝维沙控制下的企业,而河南觉悟、深圳年富、深圳凯地以及上海宇通则为张海们控制下的企业。

  祝维沙当时在接受媒体采访时曾宣称买入方正科技股票的时间很短,“我们当时评估过,认为30多元不高”。

  即使按照每股30元的成本计算,单从裕兴机械和金裕兴电子所持方正科技股份来看,祝维沙在举牌方正科技的投入不过8000多万元,与张海所言的“2个亿投入”相去甚远,唯一合理的解释是,在其他举牌方中,祝维沙也有投入。

  于是,这场轰轰烈烈的举牌背后的逻辑就变得异常简单:裕兴电脑上市之初,张海们投入1亿元;但裕兴上市当年业绩大滑坡,同比下跌60%以上,这直接导致裕兴股票大跌,张海们被套;为了解套,张海们看上了“三无概念”的方正科技,方正科技与裕兴的主业正有某种暗合;为了帮助张海们解套同时也提升裕兴电脑在香港的股价,祝维沙走上前台。

  裕兴举牌方正科技轰轰烈烈开场,最后却以张海、李友被北大方正集团“招安”,并顺利进入方正科技董事会收场。至于在方正科技的地位,“我和李友都是打工的。”张海后来对媒体说。

  但张海显然不是一个愿意被融化的人,更不是一个甘于“打工”一生的人。张海曾对自己的个性做过一次总结:“我这个人就喜欢绝对控制,当老大,不可能跟人合作。因为我的追求已经不是一个安定的收入和生活,我是想实现一些我自己想实现的东西。”

  “不肯跟人合作”的个性最终决定了张海将行走在一条孤独的资本苦旅:与李友的决裂,与北大方正集团的擦肩而过,以及与祝维沙们的股权之争,无疑是“个性决定命运”谶语的张海版注释。

  在方正科技股权争夺的晚期,张海开始考虑再度转型。这一次,张海试图洗白头上“资本屠夫”的帽子,转身蜕变成“实业家”。关于这次转型,后来被媒体广泛描述成从“买壳”到“买肉”。

  张海将自己的投资理念简单的总结为:“投资就是融资的过程,关键是要用自己的投资理念将外部资金吸引进来。”

  张海另一句被仰慕者奉为圭臬的话则是:“全天下人的钱都是我的钱,你说我的资本有多雄厚?”

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