《健力宝沉浮》上篇：沧桑20年 第二章张海调查

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　　1、出场

　　张海在热衷于作秀时也仍然保持着底线：关于1992年前的经历，不管是张海本人，还是张海身边的人，甚至一些曾经与张海有关的人，其表态均是“语焉不详”，甚至故意“撒谎”，让原本神秘莫测的张海更加神秘。

　　28岁？太年轻！

　　2002年1月16日，当张海那张年轻的面孔被印在国内各大媒体的财经版面时，不少人发出了这样的惊呼。

　　一天前，由当时的三水市政府(县级市，现更名为佛山市三水区)主持，全国数十家媒体共同见证了广东健力宝集团的股权转让仪式：三水市政府将其持有的健力宝集团75%的股权悉数转让，代表收购方在股权转让协议上签字的则正是张海。

　　此时，张海自己对外声称公开身份为浙江国际信托投资有限公司的副董事长。事实上，但凡跟张海有过交流过的人，都会忍不住向自己发问：眼前这个人真的是1974年出生的吗？他难道真的只有初中文化？

　　在此之前，张海将自己隐身在一家名为深圳凯地投资有限责任公司的财务公司，并假手深圳凯地参与了对国内多家上市公司控制权的争夺；而在更早的时候，张海则以一幅“藏密气功大师”、“夏日东活佛弟子”的身份出现在公众面前。

　　2001年底2002年初，出于对深圳凯地纵横资本市场的关注，本书作者之一丁秀洪以《南方都市报》记者身份，耗费近一个月时间，足迹踏遍郑州、开封、上海、深圳、珠海、武汉、荆州等地，试图弄清深圳凯地控制人张海的离奇身世。

　　也就是在这段时间里，张海以闪电般的速度拿下了广东健力宝集团的控制权，一时风光无两。

　　当时，张海至少担任着如下几家公司的高层管理人员：东方时代投资公司董事、董事长；中国高科董事、前董事长(2001年11月去职)；方正科技董事；香港康达控股董事长；香港慧德基金董事局主席；深圳亿众合投资公司法人代表、河南心智实业投资有限公司法人代表；河南菩提泉农业发展有限公司法人代表；北京方正实业开发有限公司董事；广东健力宝集团董事长、总裁。其中，中国高科、方正科技皆为国内A股上市公司。

　　2002年1月末，在整个调查临近尾声的时候，笔者把整个采访过程当作采访提纲传真给了张海。1月29日下午，一直以“很忙，没有时间”回绝过无数媒体采访的张海与笔者有了一次长达三小时的谈话。

　　谈话在广州健力宝大厦37层张海的办公室里进行，在这间接近40平方的办公室里，除了各种公务文件之外，满目所及之处，皆为各种线装书或者梵文的经文，彰显着主人深厚的梵家功底以及佛缘。

　　张海自称，“这是我第一次单独接受媒体采访”，并再三表态“将尽量坦诚的把自己知道的事情说出来”。

　　笔者：能否谈谈你的主要经历？

　　张海：我的经历很简单，并没有外面所传的那么复杂。我是1974年出生的，父母都是小学教师，1988年初中毕业之后我就到河南大学上学，上了两年学然后就去了香港并一直在香港康达集团工作，完成原始积累之后就开始到内地投资。

　　笔者：但我们查到河南大学1993年之前并没有招过初中毕业生，你当时是怎样进入河南大学的呢？

　　张海：反正我就是1988年初中毕业去上大学的，很简单嘛。

　　笔者：你以前是学什么专业的？

　　张海：这很难回答，跨了好多个领域，直到现在，也还在不断学习。

　　笔者：读大学这两年你学的什么专业？

　　张海：那两年学的是什么和现在没有什么太大的关系。

　　笔者：您能否透露在河南大学到底在哪个班？

　　张海：这个没有必要，这会导致很多同学来找我啊，这样不太好。

　　笔者：在你的故乡开封，我们了解到很多关于你的故事，而且你以前的邻居说1995年左右你还在开封，能否透露你去香港的具体时间？

　　张海：可能是他们记错了吧，1995年我肯定已经不在开封了，我是1992年就到香港工作了。

　　笔者：香港康达集团是什么背景呢？对你完成原始积累到底有多大贡献？

　　张海：康达最早是做通讯器材的，他们的董事长叫张金富，也就是现在健力宝的副董事长，在北京裕兴等机构联合举牌方正科技时，张金富也是举牌人之一。他的简历曾经公开过，香港电信长途电话公司的高层，香港上市公司中联系统的大股东、康达控股的总经理，是香港康达的董事长，我的主要的合作人。

　　早在1992年，张金富先生就提出了要走电脑和通讯相结合的道路；1993年开始，康达全面转向系统集成，一直做金融系统(的系统集成业务)，类似于北大方正集团旗下的奥德公司，在国内包括中国人民银行总行、中国建设银行总行、中国农业银行总行、中国工商银行总行的网络工程，另外还有香港汇丰银行和亚运会场的网络工程，全部都是康达接下来的。在香港回归前夕，康达还一举接下了香港会展中心和香港新机场的ATM网等几项大工程，此前此类工程都只有英国人才能接得到，但被我们中国人拿到了，这很不容易的。

　　尽管当时网络还是一个虚幻的概念，但我们已经抢先看到了网络的商机并利用发展网络赚到了钱，严格来说，我的第一桶金都是和网络相关的。

　　后来，在百慕大注册的中联系统公司收购康达上市，张金富先生在那做执行董事做了好几年。中联系统公司是IBM公司代理商，股票最高峰时涨到了八、九块钱(港币)，业绩相当好，自然我们也从中得到了不错的收益。

　　后来，香港中联系统(0757.HK)又引入其他大股东，包括巴林投资银行(荷兰的ING)、英特尔投资等都先后进入中联系统，我和张金富等原康达股东股权就不断减持。因为当时我们已经感觉到网络很快就要热起来，我们一直想等到网络热的时候就大量减持，到如今网络泡沫破灭之际，我在中联系统已经没有了股份。

　　总结这么多年来我的投资经历，我之所以能成功，也就是能够利用在资本基本觉悟的时候把握时机介入，比如1993年康达转向做网络，就因为我们介入得比较早。

　　整体来说，我认为我们的第一桶金是与网络相关的。减持在中联系统中的股份之后，我们便开始转向内地资本市场。

　　也正是在这之后，张海正式跳上前台，其神秘莫测的发家背景和有悖常人的行事风格，屡屡挑动着敬业的媒体记者为之疯狂，而张海也借此在媒体中左右逢缘，甚至后来被其合作伙伴李友称为“秀王”。

　　即便是担上“秀王”，张海在热衷于作秀时也仍然保持着底线：关于1992年前的经历，不管是张海本人，还是张海身边的人，甚至一些曾经与张海有关的人，其表态均是“语焉不详”，甚至故意“撒谎”，让原本神秘莫测的张海更加神秘。

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