《健力宝沉浮》 上篇：沧桑20年 第一章 惊变

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　　2、张海下课

　　当正在海南潜水的张海从海底回到陆地时，接到了一条短信。从这一刻起，执掌健力宝不过两年零8个月的他已经不再是集团董事长兼总裁。

　　地处热带的三亚显然并不适合8月份前往度假，毒辣的太阳和刺眼的沙滩，赶走了旅客甚至也赶走了随处叫卖的小贩。但对于“渴望找个地方静一静”的张海来说，没有了往日喧嚣的三亚，无疑是一个上佳的选择。

　　在这里，张海爱上了潜水。每天，他都会选择在中午最热的时候去潜水。

　　这无疑是三亚最适合潜水的季节，海水以它包容一切的胸怀，过滤掉了汹汹而来的紫外线，然后把阳光变成一层金色的薄纱，温柔地铺在海底，那些原本色彩斑斓的珊瑚宛若穿上了“新娘装”，莹萤地闪闪发光，一些不知疲倦的海底精灵，纷纷跳起多情的舞姿。

　　张海后来说，看厌了人性的多变，他突然很感慨大海的博大胸怀以及海底世界的丰富多彩。他甚至很感怀海底世界的透明，在阳光的照耀下，连一些海鱼的内脏都能看得一清二楚。他说，如果人心也能看得如此透彻那该多好！

　　8月23日，当再一次从海底回到陆地时，张海接到了一条短信。从这一刻起，他已经不再是广东健力宝集团董事长兼总裁。从收购健力宝并主导健力宝改制至此，张海执掌健力宝不过两年零8个月。

　　当天上午，在张海缺席的情况下，健力宝集团以及母公司三水健力宝健康产业投资公司的其他董事在位于广州东风西路的健力宝大厦38层会议室开了整整半天的会议。之后，会议作出决定，张海辞去健力宝集团董事长、总裁职务，改由魏小军担任健力宝集团董事长职务。

　　随后，新的健力宝集团董事会重新任命了公司高管：祝维沙担任集团总裁、叶红汉担任集团运营总裁、魏小军、张金富、江达明、代成华则分别担任执行总裁。

　　除了张海、魏小军和祝维沙的变动之外，健力宝集团高层基本保持了稳定。而这种表面的稳定背后，则是祝维沙全面掌控健力宝的开始。

　　事实上，新任健力宝董事长的魏小军，早前就职于北京一家IT公司，后来转投祝维沙的裕兴公司旗下，在进入健力宝之前，魏小军担任裕兴公司副总裁，主要负责裕兴生产管理事务。

　　通常而言，一家公司的总裁人选往往由董事长提名，祝维沙与戴小军在健力宝的职务倒挂，实际上说明健力宝新任董事长的职位形同虚设，真正的控制权仍然掌握在祝维沙手中。这一点，从魏小军担任董事长同时兼任执行总裁的任职也不难看出。

　　与此同时，健力宝内部一系列人事调整也紧锣密鼓地展开：撤消集团企业文化中心，其职能并入销售公司的品牌文化中心——这是健力宝进入祝维沙时代首个被撤消的一级部门；纪治转任张海董事的专职秘书，不再担任健力宝集团总裁办公室主任和董事会董秘——这是除张海之外，祝维沙时代首个被宣布去职的高管；祝维沙本人则亲自兼任了销售公司总经理。

　　当天下午，健力宝集团董事会办公室和集团总裁办公室发出会议通知：8月24日上午10点半，广州各部门总监、总经理、副总经理、正、副经理以上干部到健力宝大厦35楼会议室开会；下午2点半，三水各分支机构的法人代表，各部门总监、总经理、副总经理、正、副经理以上干部、党支部正、副书记、各单位工会主席、团委正、副书记、党支部正、副书记则到三水健力宝山庄会议室开会。

　　两地会议主持人皆为叶红汉，会议的议题和议程安排也完全相同：1、魏小军董事长传达集团公司董事会会议决议及明确集团公司新闻发言人；2、总裁祝维沙宣布集团公司总裁办公会决议。

　　两地会议之后，健力宝集团总裁办首次出版《公司要报》。总裁办在按语中表示：从即日起，集团公司总裁办将以《公司要报》的形式，及时通报集团公司高层领导的决策、指示精神，反映集团公司员工团结奋进的精神风貌，欢迎大家积极参与，献计献策。

　　首份《公司要报》，对8月24日健力宝集团在广州和三水两地召开的中层干部会议进行了如下报道：

　　2004年8月24日，集团公司在广州健力宝大厦和三水健力宝山庄分别召开了全体中层干部会议……

　　祝维沙总裁发言时对健力宝集团上届领导班子任期内的工作进行了总结，并对总裁办公会确定的“正本清源，诚信守法，壮大主业，稳步发展”的经营宗旨进行了如下阐述：

　　正本清源——要看清形势，主抓饮料事业，理顺主业经营与投资之间的主次，尽力降低运作的成本，把实业做大、做强，这是集团公司改制的根本要求，而资本的运作只是达到这一目的的工具，不能本末倒置；

　　诚信守法——这是非常重要的原则，也是作为一个集团领袖的优秀品质的体现，更是健力宝集团得以发展的基础；

　　壮大主业——调节主业与其它事业的投资比例，投入更多的资源到主业上，收缩其它事业投资额度；

　　稳步发展——根据国内外的经济形势重新制定中长期的发展战略和规划，在宏观调控伸缩不定、整体经济形势变化较大的情况下，及时调整健力宝的经营策略，赢得挑战。

　　他还说，此次董事会及领导班子的改组是一次正常的人事变动，也是集团新领导核心面对新一轮市场竞争的重大举措，更是保证健力宝平稳生产，平稳发展，平稳前进的必要条件。

　　最后他强调，为了在此关头使健力宝重新走上健康发展的道路，必须亲身参与其中，切实地尽自己的全力，调动健力宝的人才优势，与大家一起共度难关。

　　……

　　事实上，关于张海去职的传言，早在2004年4月原健力宝集团助理总裁兼销售公司总经理蒋兴洲辞职之后就已经在公司上下流传。而当传言成真，大多数人还是感到震惊。

　　耐人寻味的是，就在8月4日下午，三水区的主要领导到健力宝集团调研，参与会谈的包括时任健力宝集团董事长兼总裁张海、董事祝维沙、运营总裁叶红汉、执行总裁张金富、财务总监马锦辉等人。会谈结束后，张海向三水区政府赠送了2002年中国国家足球队全体队员签名金球，三水区政府则向健力宝集团赠送“新八景”纪念牌匾。

　　8月25日，健力宝集团在三水健力宝山庄召开新闻发布会，惯于在媒体面前作秀的张海没有出现，新任董事长戴小军和新任总裁祝维沙也没有出现。短短20分钟时间里，负责“统一对外接待媒体”的江达明一句“正常人事变化”显然难以满足媒体的好奇心。

　　当天，一场暴雨突袭三水，健力宝山庄外一片电闪雷鸣。

　　张海的去职，究竟是一次正常的高层调整还是健力宝又一场劫难的开始？敏感的员工已经感觉到情况微妙：如果是正常调整，为什么决定张海去职的董事会却没有张海参加？为什么在向全体员工宣布去职时张海没有出现，哪怕仅仅是出于礼节的告别？事实上，张海如果能够出现，对于稳定军心无疑将大有裨益。

　　真实的情况是，8月23日晚上，张海离开三亚赶往大连，那里，等待他的有一场足球比赛，还有他后来在“足球革命”中的盟友——大连实德集团董事长徐明。

　　临行之前，张海在给一位朋友的短信中写道：“健力宝的故事远没有结束。”后来，被媒体更广泛传播的却是张海一句貌似潇洒的“我从山中来，回到山中去”，言辞之间的从容和淡定颇令不明真相者感慨。

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