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李书通是不是异想天开?(图)


http://finance.sina.com.cn 2005年04月04日 10:27 中国企业报
李书通是不是异想天开?(图)
本报记者 宋西林/文

  最近,有色金属行业又杀出一匹黑马,这就是浙江巨科铝业有限公司。

  巨科铝业一期投资13亿元人民币的铝板带箔项目在浙江台州已正式投产。工程达产后,可形成年产各式铝合金板带箔材15万吨,实现销售收入50亿元人民币,企业规模在国内仅次于西南铝业有限公司,居华东地区首位。

  记者在台州采访时了解到,巨科集团是一家民营企业,董事长是在摩托车和汽车行业有过骄人的业绩、并有着成功创业经验的浙江民营企业家李书通。此间,有两个问题颇为引起记者的关注:一是李书通弃车投铝的动意是什么?二是李书通为何撤资上海回归台州?

  目标瞄向国际前三强

  面对记者的采访,李书通坦言,弃车投铝原因之一是拿不到行业准入证,即便拿到了准入证,在汽车领域这辈子干到死,也很难与国际列强抗衡。之所以选择铝深加工业,缘于铝材以其独有的特性和可回收利用而被誉为21世纪节能、环保的绿色材料。目前国内铝板带箔消费量约为150万吨,其中每年有30万吨高精铝板带箔材依赖进口。因此,铝材特别是新型铝材是国家鼓励并大力支持的发展行业之一。

  采访中,李书通透露了他惊人的发展目标:从现在开始争取用3年的时间形成年产15万吨铝合金板带箔材的企业规模,产值超50亿元;再用6年的时间通过资本运营,滚动持续投资60亿元,重点发展镁铝金汽车车身、铝制消费品等下游产品,将其发展成年产值超150亿元的中国最大、世界前10位的特大型企业;在此基础上,参与国际竞争,争取再用9年的时间将企业发展成为世界铝加工行业前3名、年创产值500亿元以上的知名企业。

  是不是异想天开

  李书通的三步棋至少是下到了点子上。一是巨科铝业从筹建之日起,就十分重视培育和发展企业的创新能力,并将其主导产品定位在国内紧缺或仍属空白的新型铝合金材料上,同时装备有国内一流、世界先进的热轧、铸轧、冷轧、箔轧、精整等成熟配套的能生产高精铝材的设.二是筹建之日同时成立了有色金属新材料研究所,高薪聘请了中国科学院、中国工程院“21世纪有色金属材料发展趋势及其对策”咨询项目特聘专家,从事数十年铝合金研究与开发、曾任国家级铝合金研究所所长、中国有色金属加工协会轻金属分会秘书长、在国内铝加工界享有盛誉的教授级高工担任所长,专门从事高新技术产品的研究与开发。三是通过市场手段,从国内大型铝加工企业聘请了30多位生产和技术管理的科技精英和顶尖生产高手,其中大多数人具有30—40年从事铝加工业的经历,掌握了国内外最先进的铝加工技术和诸多技术诀窍,为生产高新技术产品提供了人员和技术保证。

  开明政府引凤还巢

  2000年,李书通在上海成立上海杰士达集团,以民营企业身份挺进轿车生产领域。2003年,在台州路桥起家的李书通,又回到了家乡投资。李书通为何撤资上海回归台州?

  李书通告诉记者,当时投资上海,首先因为它是国际大都市,在经营理念和文化上容易与国际接轨;其次是看重了地方政府承诺的种种投资优惠政策。对此,李书通表示,到现在上海地方政府的承诺也没兑现。那么,李书通回归台州,是否台州政府许下了种种投资优惠政策呢?路桥区区长虞选凌表示,我们只有服务,没有优惠。采访中,记者注意到在不少地方政府都在为资本不断外溢担心时,路桥却在近两年内出现了资本回流现象。

  虞选凌认为,地方政府不要怕企业家走出去。李书通在出去的过程中,更新了观念,培养了世界眼光和战略思维,对资本和市场经济有了更深的理解。作为政府,关键是如何把成功的企业家吸引回来。路桥这两年的经验证明,吸引企业家投资的关键不是靠优惠,而是靠政府所能提供的服务和市场环境。

  李书通表示,选择路桥正是基于这两条。一是路桥政府具有现代的政府服务意识;二是台州、温州、宁波一带是中国最大的铝制品消费市场及全国最大的再生资源分解市场,同时台州的高压锅产量和市场占有率都是全国第一。

  敢于瞄向国际前三强说明什么

  采访中,记者提出,在铝深加工行业国有企业不仅有多年的发展历史,同时具有丰富的管理经验以及技术水平,你在这个领域才刚刚起步,凭什么超越国有企业并跨入国际列强?对此,李书通的回答是,正因为我不是国有企业,所以我才有可能做到这一步。他认为,由于国有企业体制、机制上的种种弊端,造成有些国有企业负责人仅仅是对上级负责、对自己的官位负责,而不是对企业负责。对此,记者认为,李书通的感言并非全无道理,同时发人深醒。

  因此,从李书通弃车投铝到撤资上海回归台州的发展轨迹,我们至少可以从中得到两点启示:第一,中国民营企业家从盲目发展到趋于理性并逐步成熟。在投资项目的选择上,李书通看准了国家鼓励发展,同时又是国内急需目前大量依赖进口的朝阳产业;在投资战略与策略上,李书通瞄准短缺,立足创新,目标明确,方法得当。第二,企业的发展离不开政府的支持。据介绍,通常从立项到投产大约需要5—6年的时间,而巨科铝业仅仅用了两年的时间。台州路桥政府明确表示,政府是公共部门,其职能就是为企业服务。政府要实现造福社会的目标,必须依靠企业做大做强。正是基于此种理念,路桥出现了资本回流现象,李书通也才能够在最短的时间内赢得商机。

  从李书通弃车投铝,回马台州的轨迹可以看出,民营企业家的投资决策已经由盲目而趋向理性成熟





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