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上海电气承接百万千瓦超超临界机组建造合同(图)


http://finance.sina.com.cn 2005年03月24日 13:55 商务部网站
上海电气承接百万千瓦超超临界机组建造合同(图)
  日前,上海电气股份有限公司与外高桥第三发电厂签订供货合同,提供两台100万千瓦超超临界发电机组。100万千瓦超超临界机组,被喻为全球火电设备制造的巅峰———额定功率之大前所未有,高效、环保、节能多项指标都书写新纪录。

  这是与外高桥电厂的第三次握手,每一次握手,沪产电站设备都实现跨越:

  10多年前,外高桥电厂一期,上海企业提供4台30万千瓦机组,在当时,30万千瓦是了不起的功率等级,更何况一造就是4台;

  5年前,外高桥电厂二期,建设90万千瓦机组,领军人是德国西门子公司,上海电气凭借努力分得“一杯羹”,参与部分设备研制;

  今天,外高桥电厂三期,任务更艰巨了,位子却换了换,上海电气当上主承包商,众多跨国巨头反而成了“配角”。

  变化,得益于市场,更来源于实力。上海电气董事长王成明表示,“核心竞争力和自主创新能力的增强,让我们对跨越百万级巅峰充满信心。”

  底气,渐渐积蓄

  “百万千瓦机组,在过去,简直是天方夜谭”,作为上海电站设备制造技术领域的泰斗之一,74岁的王作民高级工程师掩饰不住心中的激动。

  王作民透露,上世纪80年代初,上海锅炉厂、汽轮机厂、汽轮发电机厂等与美国的西屋、CE等公司“联姻”,开始引入国外技术生产大功率发电机组。但技术的消化吸收不容易,大量的问题摆在面前。

  30万千瓦机组的发电机、汽轮机一共7根轴承连接,加起来30米长,几百吨重,在每分钟3000转的高速旋转时,振幅不能超过0.075毫米。开始时,振幅要求难以达标,为此,只能进行大量的现场动平衡实验。发电机组安装好后,先测试7根轴承哪一根振幅大,再采取对策解决,再试,再解决,一次实验就得两三天。王作民深深记得,前几台30万千瓦机组做的现场动平衡实验起码10多次,人力、物力用了,客户宝贵的时间更被耽搁了。咋办?技术人员找原因、想办法,提高轴承的制造工艺、适当降低转速、一次次努力,发电机机组运行前的“折腾”少了,到了上世纪90年代,30万千瓦机组基本上都能一次性试运转成功。

  10多年来,上海派出一批又一批技术人员到美国培训。在西屋公司总部的培训室,美国专家对中国学生有些头疼———“你们想得很细很具体,有的问题我们答不上来。”

  不断消化、吸收国外先进技术,上海电站设备技术人员的底气也开始足了。

  创新,不断涌现

  有了底气,自主创新就多了起来。

  第一台60万千瓦机组建造时,上海锅炉厂有限公司技术人员参考外方提供的设计方案,认为外方设计可能会导致炉膛出口燃烧不匀、过热器两侧气温偏差等,于是对炉膛进行重新优化设计,将炉膛加高、加深、加宽;上海汽轮机有限公司自主开发汽轮机转子末级长叶片,使机组热耗比引进技术降低2%,每年可节煤2.8万吨;上海汽轮发电机有限公司创新发电机冷却方式和励磁机永磁材料,让机组最大输出功率达到68万千瓦,每年可多发电504万千瓦时,超过同类进口机组。

  从锅炉到汽轮机、发电机,第一台60万千瓦机组针对国际国内同类机组100多种缺陷,先后实施95项“二次创新”,完成技术攻关288项。西门子、GE等外国专家来参观考察,说:“你们有很多自己的东西,不容易!”

  西部缺水,无法使用大量的水来冷却汽轮机,汽轮机厂自主开发出不会“渴”的电站———空冷机组,用空气来冷却。开始建了几台,发现成本高了一点,想借鉴一下国外技术,找到日本三菱,一问,对方愣了:“空冷机组,我们没搞过啊。”如今,30万千瓦、60万千瓦的沪产空冷机组,订单已有40多台,还远销中东等地的国家。

  上世纪90年代后期,外高桥二期2台90万千瓦机组建设,德国西门子拿下总承包合同,尽管技术要求很高,沪上企业拿下了10多项分包合同,价值达7000多万美元以上,其中包括锅炉水冷壁、过热器,发电机定子等重要设备。

  前进,在新起点

  百万级机组,是巅峰,也是新的起点。

  全国各地供电紧张,让电站设备订单排到了2008年以后。靠30万千瓦、60万千瓦的成熟技术,几年中吃饱喝足不愁。可上海电气董事长王成明却一再要求大家未雨绸缪:“现在订单多不等于今后订单多,一旦市场不景气,我们吃什么?只有在技术和自身机制上不断提升,才能保证不断发展,真正与跨国巨头对抗。”百万千瓦超超临界机组,成为上海电气去年确定的电站设备“三大战役”之一,除它之外,还有燃气轮机和百万千瓦核电设备两大项目,上海电气正向超大功率、多品种机组进军。

  细心的人发现,这次外高桥三期供货合同签约仪式上,代表上海电气签约的不再是锅炉厂、汽轮机厂、发电机厂等不同主机厂的多位负责人,而只有电站集团一位负责人。因为过去,生产一套发电机组,沪上三个主机厂和一些配套企业分别供货,品牌不同、维修服务各异,不仅成本高、而且市场形象也受影响。去年,上海电气整体改制成立上海电气股份有限公司之后,开始对电站设备进行一体化改革,设立电站集团,统一几大主机厂的采购、销售、品牌运作,“上锅”、“上汽”等分品牌不见了,产品都打上了上海电气的商标。成功的标志是:在全国现有的8台百万千瓦机组合同中,上海电气已经拿下6台订单,有着50多年历史的上海电站设备制造业,正在更高水平的市场竞争中迸发活力。

  (信息来源:上海市经济委员会)

  (信息来源:上海主站子站)





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