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长、珠三角纺织业历史性对接(组图)


http://finance.sina.com.cn 2005年03月23日 10:53 南方都市报
  深圳新世界集团斥40亿元巨资,在无锡打造全球第一大纺织服装交易中心

  长、珠三角纺织业历史性对接

  阳春3月。如潮的掌声,飞舞的彩带。两位老板的手紧握在一起。

  这是在历史名城绍兴发生的一幕。在场的都是中国纺织服装业界的重量级人物。两位老板——深圳新世界集团董事长黄伟和虎门富民时装城总经理孙俊才都由南方“北飞”,共同签署全球第一大纺织服装交易中心——无锡新世界国际纺织服装交易中心与虎门富民服装城的战略合作协议。而其更大的意义在于,作为中国纺织服装业集群地的长三角与珠三角首度实现了历史性的对接。

  去年12月27日,纺织品出口配额取消前夕,在太湖之滨,有“全球纺织服装交易航母”之誉的新世界国际纺织服装城开工、认筹,一个牵动业界上下神经的项目宣告诞生。而它的惊艳亮相之日——统一整体开业日期定在2007年3月。

  长、珠三角战略合作

  新世界国际项目投资高达40亿元,作为投资方的新世界集团是总部位于深圳的知名地产商,而虎门富民时装城的美名远播纺织服装业界,两者是如何走到一起的呢?这还要从中国纺织服装行业的布局和融合说起。在今年3月首届“珠三角与长三角纺织服装业合作与发展战略论坛”上,中国纺织工业协会副会长陈树津指出,长三角与珠三角的纺织企业应尽快融入国际产业链和采购链中,进行互补,在全国范围内形成优势。与会人员普遍认为,新世界国际项目是长三角与珠三角纺织服装产业实现战略合作与融合的生动实例。

  国家发改委中小企业司非国有经济处处长顾强对新世界国际的做法颇为欣赏,他对记者表示,产业集群之间的竞争是一个永恒的主题,但受到市场的牵引,产业发展会出现集聚,长三角与珠三角的产业趋同性将得到强化。面临两地纺织服装产业“竞合”的局面,新世界国际适时出现,为行业融合作出了贡献。东华大学教授陈荣耀也表示,纺织服装产业目前正陷入产业低度化、同构化、市场无序化、进程拉美化的陷阱。由于缺乏科研,一些企业沦为简单的制造商。新世界国际项目强调入场企业的技术创新,通过大流通和引入相关研发部门,有望在产业升级方面作出表率。

  无锡区位优势突出

  在深圳新世界集团董事长黄伟的眼里,中国目前形成的环渤海城市圈、长三角城市圈和珠三角城市圈恰如一支长弓,而无锡所在的大上海经济带则如同一支利箭,张弓搭箭之势确立了中国经济整体均衡发展的格局。具体到中国纺织业布局,也形成三个产业带:以山东、辽宁为核心形成的华北纺织服装产业带;以广东、福建为核心的华南纺织服装产业带;而在华东纺织服装产业带内,千年纺织名城无锡正雄踞长三角经济圈核心腹地。

  黄伟的设想不无根据:无锡位于中国地理版图的中心,是长三角经济圈的核心腹地,有着无可比拟的地缘优势。在以上海为龙头的长三角地理优势依托下,以无锡为原点,辐射苏州、常州、杭州、绍兴、上海,缔造了长三角2小时轻纺产业集群带,形成了从生产到流通的最完整的产业链条。今年,无锡市政府又做出了一项让业界震动的重大决策:计划在3年内投资100亿元,将市区内50多家纺织企业全部转移到工业园区,使其成为一座占地面积达6000亩的专业化纺织产业城,这意味着整整4平方公里的土地都将是纺织服装产业集散地。无锡还计划再斥200亿巨资,围绕红豆、华西等知名企业打造特色化纤基地等五大产品集群,从而迅速提升无锡纺织业在全球市场中的核心竞争力。而新世界国际纺织服装交易中心正好处身其中,如站在巨人的肩膀上,放眼天下,雄姿英发。

  借助“外脑”为己所用

  虎门富民时装城总经理孙俊才所经营的市场很有一股“人气”。富民时装城于1993年开业,现有1000多个商铺。“富民模式”称霸专业市场十余年,由集体企业起步,至今依然保持着旺盛的生命力,实属不易。孙俊才说,富民时装城将输出一套成熟的管理和经营经验,全力支持新世界项目发展。双方还约定由富民时装城“空降”一位副总到无锡任职,帮助其培训专业人才。

  实际上,从一开始,黄伟就借助“外脑”为己所用。新世界国际项目由国际顶尖商业建筑大师——美国L.L.A公司精心规划,该项目将搭建服务于中外采购商、经营户及配套行业的十大产业服务平台,力求使全球采购商可以在这里完成“一站式”采购计划,最终成为全球纺织服装业采购效率最高、采购成本最低的国际商贸平台。在具体经营上,新世界国际采用“免租两年,五年回购”的“零成本”入驻经营及投资模式。有专家认为,新世界集团的这一举措降低了进入门槛,为商家和经营者提供最具竞争力的经营成本和采购效率。
长、珠三角纺织业历史性对接(组图)
 主角

  新世界国际纺织服装

  交易中心(中国·无锡)

  新世界国际纺织服装交易中心位于无锡市新区太湖大道与沪宁高速交会处,被列为无锡市政府重点建设工程。该项目作为无锡市政府着力打造的6000亩国际纺织工业园的重要组成部分,占地面积约65万平方米,建筑面积达130万平方米,其中南区约60万平方米,北区约40万平方米,中央商务区约30万平方米。建成后可容纳近万家纺织服装企业进场经营,有望成为全球第一大纺织服装集散地和全球最大的品牌服饰连锁加盟中心。

  声音

  以新世界国际为代表的纺织服装批发市场的建设,将在更高层面上促进我市纺织服装产业的进一步发展和壮大。

  ——无锡市副市长谈学明

  新世界国际这种大规模的纺织服装市场,对带动无锡、江苏乃至整个长三角地区的纺织服装业的提升,都会有很明显的作用。

  ——中国纺织工业协会副会长高勇

  新世界国际这种新型市场的出现,将为纺织企业提供进军国际市场的最佳平台,促进长三角乃至全国纺织业的进一步升级。

  ——中国国际贸易促进委员会会长助理王锦珍

  观点

  中国纺织工业协会副秘书长杨纪朝:

  纺织服装专业市场的形成和壮大,既是纺织集群经济在拓展产业特点、地域优势与网络特征等比较优势后的必然外延,也是市场配置资源基础作用下的社会资本、人力资本聚集效应的必然结果。
长、珠三角纺织业历史性对接(组图)
南军北伐 布局无锡

  本报记者对话深圳新世界集团董事长黄伟

  人物·黄伟

  深圳市新世界集团有限公司董事长。华中师范大学MBA硕士研究生。2002年创立深圳市新世界集团有限公司,任董事长。此外,还担任广东省政协委员、深圳市中外企业家协会副理事长、中山大学第三产业研究中心研究员等职。

  新世界国际纺织服装交易中心集天时、地利、人和,刚一出生就风华正茂。指挥这场大戏的正是深圳新世界集团董事长黄伟。他洞悉中国传统民族轻纺业的尴尬现状,对于专业市场在产业发展中的作用了如指掌,同时在经营上有自己一套独特的见解。

  产业之间存在共性

  南方都市报(以下简称“南都”):新世界集团主营房地产开发,而无锡新世界国际项目是超大规模的纺织服装城。外界自然会产生这样的疑问:没有产业经营经验,你们能搞好专业的纺织服装城吗?

  黄伟:产业之间存在许多共性的东西。纺织服装交易市场与地产经营之间有相同之处:一方面,我们可以利用已有的经营地产的长处;另一方面,我们要将经营纺织服装的行家里手请过来,用其所长。新世界集团作为地产商,擅长工程设计、管理和销售,这方面的工作就自己做;而纺织服装市场的功能划分、规划定位等,我们请专家和有经验的人来做。

  南都:市场的发展离不开社会各方的支持,政府和行业协会所起到的作用尤为重要。新世界国际在这方面获得了哪些支持?

  黄伟:新世界国际是“2005年无锡市重大项目”,市委高层亲自为项目授匾。无锡市政府结合建造无锡大物流区的综合考虑,在规划上予以大力支持。同时,中国纺织工业协会的领导重点过问了这个项目,杜钰洲会长亲笔为项目题字,协会还积极牵头在无锡、虎门及绍兴主持了了论坛。

  只要一年就能交投两旺

  南都:目前,内地的纺织服装专业市场数量众多。新世界国际与它们相比,有何独到的优势?

  黄伟:首先,新世界国际项目建筑面积达130万平方米,建成后将成为全球最大的纺织服装交易中心。其次,新世界国际所处的区位优势无可比拟。无锡有几千年的纺织文化历史,有巨大的无形资产。再次,新世界国际拥有“五大中心、十大平台”,在硬件规划和软件设计上大力创新,让经营户与采购商100%满意。此外,我们与虎门富民时装城结成战略合作关系,后者向我们输出成功的管理、经营经验,双方资源互补。

  南都:您给别人讲述市场经营时,常引用“鸡和蛋”的关系做比较。请问新世界国际项目如何做到“交投两旺”?如何做到最大程度服务客户?

  黄伟:所谓“鸡和蛋”的关系指的是市场和产业的良性互动。我们敢大张旗鼓地首家提出“2年免租、5年回购”,将投资风险降到最低。免租后,经营户大量涌入,市场自然会旺起来。随之,大批的采购商将被吸引过来,又促进了经营户的销售,于是形成良性发展。我们估计,只要一年时间,新世界国际就能做到交投两旺。

  产业和市场良性互动

  南都:目前,我国经济发展中出现了流通环节投资过热的现象,各地纺织服装市场竞相涌现,竞争一直在加剧。您如何评价这种竞争关系?

  黄伟:竞争在所难免,有竞争才有促进,而不同的定位和发展更是让市场各有各的精彩。无锡的产业集群优势明显,纺织基础地位在全国排名前列,又处于长三角产业片区,有完整的产业链。从一定程度上说,是巨大的需求呼唤出了新世界国际。

  南都:您如何看待纺织服装产业与专业市场的关系?市场在产业发展中的作用是什么?

  黄伟:市场旺盛的背后一定有产业支撑,但有了一定的产业基础却不一定出现强大的市场。“有产有市”是我们追求的目标。产业不配套,交通不完善,必定会制约专业市场的发展。纺织行业是无锡的支柱产业之一,无锡地理位置极佳,市场辐射能力很强。

  打造世界纺织业名牌

  南都:纺织服装企业在外销方面抱有相当大的兴趣,请问新世界国际在帮助经营户外销产品方面有何具体的措施?

  黄伟:在帮助他们向外推广产品上,我们的途径有:一是通过富民时装城的网站,该网站每天有150万人次的点击率,其中6成以上为海外人士;二是通过央视国际栏目的推介;三是通过我们自己的网站,其每天的点击率达到20万人次;四是通过行业协会及我们设在美国的办事处推荐。此外,我们还要举办海外采购大会。这里我可以透露一个讯息:我们正在与各方洽谈,拟于9月份在新世界国际举办美国棉纺协会全球采购大会。

  南都:新世界国际项目投资数十亿元,如何保证资金链不出现断裂?您想象中未来的新世界国际纺织服装城将呈现怎样的面貌?

  黄伟:深圳新世界集团是具有雄厚实力与开发经验的大型房地产集团,有13年的发展历史和资金积累。在新世界国际项目上,我们将分批投入、滚动发展,资金方面没有问题。未来的新世界纺织服装交易中心将成为全球性的行业交易中心,成为世界纺织业界的名牌,成为“永不落幕的广交会”。

  撰文 本报记者 汪江涛 责任编辑:张克然 姚虹(来源:南方都市报)





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