本报记者 孙 耿／文
2004年12月，在全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室ＷＢＬ举办的《ＢｒａｎｄＣｈｉｎａ品牌中国》大型评选活动中，在其推出的2004年度最具价值品牌榜上，新飞以中国冰箱行业综合指标排名第一的成绩拿下2004年“中国品牌年度大奖”。
新飞是靠什么在2004年原材料与能源价位攀升、恶性价格战的冲击等多种不利因素影响下，仍然取得了强势增长的良好市场业绩、引领家电行业潮流的？全国人大代表、河南新飞电器有限公司总经理李根一语破的：“新飞靠的是不断提高企业自主创新能力、大力开发差异化产品策略强攻中高端市场来提升品牌形象和市场竞争力，创造出市场佳绩的。”
对于如何突破家电产品同质化的重围，新飞公司给出的答案是：与同类产品相比，同等功能在价格上有优势，同等价位在功能上有优势，永远要比别人快一步。这就是新飞多年来始终不渝的差异化战略制胜法宝。针对2004年初冰箱业愈演愈烈的价格恶性竞争，新飞及时推出了3大系列30多款高、中、低端差异化特色的新产品，打市场的空当，进一步巩固、拓展新飞的市场。
新飞的差异化策略是建立在其研发和成本控制两大基础之上的：2003年以来，新飞投入近3亿元的研发资金，依托国家级技术中心和博士后科研工作站的强大研发实力，大力开发具有自主知识产权的白色家电领先技术和产品；2004年，新飞公司又成功申请专利188项，专利申请量连续两年位居河南省首位，并以全国第30位的优势跻身“全国专利申请百强企业”之列；2004年3月，新飞被国家知识产权局认定为“全国企事业专利工作试点单位”；2004年10月，新飞荣获“国家认定企业技术中心成就奖”，跻身国家级企业技术中心50强。
2003年，新飞组织博士、专家级高科技人才，对冰箱杀菌技术进行了深入的行业前瞻性研究，在国际上开创性地将领先的卫生领域综合杀菌技术应用到空调、冰箱家电产品上来，研发出了新一代健康家电。新飞通过与国际知名设计机构联合设计等方式，从不同地区、国家和市场的需求出发，设计出能满足个性化需求的特色产品。2004年，新飞通过开发高附加值、高档化、差异化的特色新品，跳出了中国家电业在国际市场靠价格、规模取胜的低层次竞争怪圈，实现了经济增长方式的质量型转变，成为中国家电业进军海外市场的新亮点。
|
