沃尔玛盈利重心倾向中国(商企聚焦)(图)

　　

沃尔玛盈利重心倾向中国

　　春节刚过，全球零售霸主沃尔玛选择了以调整中国区组织结构的方式拉开了新一年的扩张大幕。日前，沃尔玛中国总部正式宣布，其中国区总裁张嘉声因家庭原因离职，中国区将不再设置中国区总裁一职，转而设立两个新的职位———中国区首席行政长官和首席营运长官，新的管理团队将向沃尔玛亚洲区总裁兼CEO钟浩威直接汇报。毋庸置疑，这是沃尔玛进入中国8年以来在组织结构方面的最大动作。

　　耐人寻味的是，在其中国区换将的背后，沃尔玛斥资7亿元打造的亚洲总部于近日在深圳投入建设，这是继其全球采购中心移师深圳以后 又一重大举措。对此，有业内专家认为，随着沃尔玛在日本市场接连遭遇疲软，亚洲统帅钟浩威将把盈利的重心进一步放到中国市场，而随着组织结构的变化，钟浩威有望亲自主政中国业务。

　　取消中国区总裁一职

　　面对一直疲软的中国业务，沃尔玛终于拿起“变阵”的手术刀。

　　日前，沃尔玛中国投资有限公司正式发布“张嘉声辞去沃尔玛中国总裁职务”的声明，声明中表态，“张嘉声希望能有更多时间与家人在一起”。而在沃尔玛的供应商看来，张嘉声的离职并不只有家庭原因。排除其缺乏大卖场经验这一软肋，时至今日，沃尔玛在中国的扩张仍然很缓慢，已被家乐福远远抛在后面。

　　与此同时，沃尔玛公布最新管理架构表。在张嘉声离去后，沃尔玛将不再设置中国区总裁一职，转而设立两个新的职位———首席行政长官和首席营运长官。其中，沃尔玛韩国总裁孟永明将担任中国区首席行政长官，原沃尔玛中国区首席财务长官于剑羿被提升为首席营运长官。

　　沃尔玛同时宣布，在新架构完成后，首席行政长官、首席营运长官、发展部副总裁康斌、公司事务部副总裁李成杰、内审部总监陈宝仪都向沃尔玛亚洲区总裁兼首席执行官钟浩威直接汇报，这是沃尔玛进入中国8年以来组织结构的首次历史性变革。

　　新亚洲总部耗资7亿

　　在中国区换将的同时，来自深圳贸易工业局的消息显示，总投资达7亿元、总建筑面积达20万平方米的沃尔玛亚洲总部和全球采购中心新址目前正在深圳福田区开工建设。

　　据透露，该中心预计2006年10月全部完成，2007年将可全部入驻。该总部不但将负责中国的采购业务，还将管理沃尔玛全球每年总共1900亿美元的采购网络。

　　沃尔玛公关部证实，沃尔玛集团将以此为基地，再向世界延伸20个采购据点。一两年内，沃尔玛集团将停止采购外包，并将年销售额1900亿美元的商品全部交给位于深圳的全球采购中心及其所属的采购网络负责完成。

　　早在2001年12月，沃尔玛在深圳福田保税区设立的全球采购中心拿到了营业执照，由此，其全球采购中心落户深圳并正式启动。沃尔玛全球采购中心由此从香港迁到了深圳。据了解，从2000年起，沃尔玛在中国的采购额每年以超20％的速度递增。

　　今年计划新开10－15店

　　伴随着新管理团队直接向钟浩威汇报以及新的亚洲总部落户深圳，专家认为，这很可能意味着钟浩威将亲自主政中国业务。

　　事实上，在公开宣布变阵决定的4天前，钟浩威就已在中国迈开脚步。2月23日，钟浩威考察洛阳，第二天考察石家庄。沃尔玛对外公布的数字是，2004年沃尔玛在中国内地的销售额为763亿元，与前年同期相比增长了30.5％，门店从前年的33家增加到了目前的44家。

　　“今年沃尔玛在内地的目标是新开10———15家店。”沃尔玛中国公关经理曾强透露，不排除沃尔玛在二级城市收购现有超市的可能性。

　　沃尔玛日韩业务大幅亏损

　　目前沃尔玛仅在美国本土、墨西哥、英国和加拿大发展较好，其在亚洲的业务仅涉及中国、韩国、日本三地，而在后两个国家，其依然深陷亏损困境（其直接掌控的日本西友百货日前宣布，去年出现1.19亿美元的净亏损）。很显然，沃尔玛希望通过中国市场的一系列“大手术”，改变其在亚洲市场的被动地位。

　　《市场报》 (2005年03月08日 第十九版)