记者 刘欣／文 见习记者 陈胜谦／摄
国美战略调整应对家电业激烈竞争。今报讯国美一直要实行的“全国七大区管理制”已经成功建立，七大区的总经理人选也公诸于众，昨天开始，七大干将便开始走马上任。
大连老将管理东北区
国美此次划分的七大区分别为东北区、华中区、华北一区、华北二区、华东区、西南区和华南区，各大区分别统一管理各地分公司。
大连国美总经理艾海清任东北区总经理、天津国美电器总经理牟贵先（曾任海信西南老总）任华北一区总经理、济南国美总经理钟店礼任华北二区总经理、昆明国美总经理马龙任华中区总经理，原上海国美总经理张心林担任国美西南大区总经理。
谋求新一轮势力扩张
记者致电国美总部，集团采购部的负责人向记者介绍说，随着国美大区管理制的建立，今后一段时期，整合全国29个分公司的资源，实行新一轮的势力大扩张，将成为这些总经理们的首要工作任务。
此外，大区建成后，将实现国美各分公司在区域间的连锁互动和快速发应能力，方便区域内的资源共享和整合，实现优势互补，从点到面形成合力，进一步增强国美的竞争力。
应对家电商业竞争
国美沈阳分公司广宣部有关负责人昨天表示，国美现在刚刚分区，东北区的总经理会根据东北区的情况协调各门店之间的关系。目前在沈阳家电的竞争非常激烈，先是苏宁在进一步开店逐步扩大实力，后是大中电器已进入沈阳，这也给国美带来一定的压力。不过从另一个角度来看，沈阳还有很大的竞争空间，而现在沈阳的家电卖场还远远不能满足大家的要求。
据记者了解，国美在2005年还将在辽宁开店，开店规模不仅限于现在的规模和大小，另外，在开店的位置及开店的规模上有新的突破。
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