今年要卖300万台
新快报记者 肖伟华 蒋文
2005年注定是个不平静的彩电年，长虹、创维的问题至今还没完没了，广州乐华彩电乘机又重现江湖，号称今年要卖出300万台彩电，进入中国彩电排行榜前五位。
主推CRT彩电
“我们的计划将在2005年全面发力，2005年的目标是完成300万台彩电销售，跻身目标市场前五名。长远来看，国内彩电行业最多只能容纳5个品牌，要么消失，要么做到前五。”数码乐华的一位负责人豪言一出即惊动四方，为已不平静的2005年彩电业带了新的撼动。
业内人士分析，数码乐华的挑战决心似乎更多地来源于其逐渐表现出来的潜在雄厚实力和高速成长速度。2005年，数码乐华除了主推CRT数字高清电视、触摸电视和高清背投彩电外，大屏幕液晶电视、PDP等离子等尖端平板电视也已各就其位。图为乐华彩电当年退出一、二级市场的情景。
彩电格局将受冲击
与此同时，对于彩电市场至关重要的零售渠道也将在2005年发生剧烈变革，随着2004年12月11日国内零售业的全面开放，国际性连锁客户加速向中国的扩张，全国性的连锁客户随着国美、苏宁的上市，也加快了从沿海向内地，从一线城市向二、三线城市大步扩张的步伐。
数码乐华表示，拓展三、四级市场是其第一步渠道规划，但目标绝不止于此。2005年的300万台将由二级市场贡献相当大的比例，并开始冲击一级市场。
对此，业内专家认为，数码乐华现在虽然从三、四级市场起步，但是随着它和身后TTE集团众多优势的逐渐凸现，它将会长成一条大鲇鱼，追赶甚至超越当前的彩电巨头们，相信它会对未来彩电业格局变化产生重大深远的影响。
变身后卷土重来
据了解，作为广州唯一知名彩电企业的乐华彩电被TCL收购后，在2003年更名为数码乐华，2004年并入TTE体系，与TTE全球五大品牌并列处于战略地位。
TCL将数码乐华定位为：主攻三、四级市场以积累资本，建立渠道，在2005年借TCL与TTE的雄厚产品研发实力，广阔开拓渠道网络、完善售后服务体系等条件重返一、二级市场。配合市场策略，产品方面以CRT彩电为基础，今年逐渐进入背投、等离子等高端产品，形成覆盖高、中、低多级市场的产品线，节约成本之余更为开发市场赢得精力，以在稳固中求得发展。
业内人士指出，目前国内彩电市场变数陡然增大，长虹、创维分别身陷困境，康佳气数下落，市场面临重新洗牌的可能。10年前的彩电行业重组造就了今天的长虹、康佳，5年前的业界竞争造就了今天的TCL和创维，而数码乐华很可能会趁行业高速震荡之际，在2005年彩电市场画下浓重一笔。
（子琦／编制）
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