料2008年销售额超1200亿
新快报讯（记者 肖伟华） 昨天，记者从国美内部了解到，2005年初，国美对组织架构进行了大的调整，根据地理区域增设东北、华中、华北一、华北二、华东、西南、华南七个大区，统一管理区域内的各家分公司。并制定了未来几年经营目标，提出到2008年，销售收入目标达到1200亿元以上。
据了解，国美新的组织架构由营运中心、营销中心、行政中心、财务中心和监察中心五大中心组成。从架构上看，国美原来采购中心和销售中心及售后物流中心被新的营运中心和营销中心取代。营销中心主要面对供应商，营运中心主要面对消费者，它包括门店经营、公司形象、卖场环境、售后和物流等服务系统。广州国美电器粤港澳三地总经理王俊洲表示，此次管理架构调整很正常，截止到2004年底，国美电器已基本完成国内一级市场的网络开发和建设，在全国近50个城市拥有直营门店170余家。以大区形式进行管理可以实现优势互补，从点到面形成合力，进一步增强国美的竞争力。
业内人士认为，从国美这次的架构调整，可以看出其新架构更为扁平化，工作重心调整到以消费者为中心，以市场为导向，以服务体系差异化为目标的经营思路，为实现其5年经营和品牌建设规划打下基础。
国美电器粤港澳三地总经理王俊洲。
（子琦／编制）
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