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国际金融报记者 黄蕾 发自苏州
在中国投资建厂，令鲍丹宁感受最深的是，在竞争激烈的环境中，苏州当地员工与政府官员能真正了解外资企业的需求，并及时解决企业遇到的各种难题，“这在世界其他国家非常少见，也保证了罗技10年来在苏州生产经营如此顺利。”鲍丹宁如是表示
1月5日，全球电脑周边设备供应商瑞士罗技集团董事长鲍丹宁第十次从瑞士专程赶到苏州，与中国员工共度春节。就在10年前，罗技毅然关闭开设在爱尔兰、美国的工厂，果断地把全球生产基地迁址苏州，并斥巨资创建苏州罗技电子有限公司。“苏州现已成为世界重要的电子信息产业制造基地。”鲍丹宁告诉记者，随着投资近1.5亿元人民币的苏州新厂建设的加快，罗技寻求在苏投资渠道的步伐日渐提速。
鲍丹宁深为10年前下的冒险赌注庆幸，“罗技把全球生产基地放到苏州，是冒很大风险的。10年前，上海与苏州没有高速，2座城市之间的机场公路也没有修建，连国际电话都要从上海转接。但是，为了降低生产成本，外加苏州市政府允诺加快改善基础设施和投资环境，最终我们下决心在苏州投资。”苏州罗技电子有限公司在过去的十年中已经迅速地成长为罗技最大的生产和运营基地，并已拥有年产1亿只鼠标的生产能力。显然，罗技集团10年前在苏州的战略性投资是明智的。
其实，罗技不光是鼠标王，网络摄像头、键盘、耳机和互动游戏设备等产品的市场占有率也与日俱增。与此同时，罗技不断拓展产品领域，红外线电脑遥控器、力回馈遥杆等新产品在苏州罗技纷纷面世，原本唱主角的电脑鼠标营业收入现在不足罗技整个营业收入的50%。
加大产品开发力度的背后，是大量研发资本的投入。2004年，罗技的研发费用达4.5亿元人民币，苏州罗技的研发经费投入比例也在逐年增加。“目前，已经有20多名工程师驻扎苏州罗技从事开发设计工作，而且随着苏州罗技研发力度的加强，工程师的人数不久还将翻倍。”鲍丹宁的一席话透露出罗技对苏州生产基地的重视程度。
鲍丹宁还透露了近期的计划和目标，在3至5年内，将投入1亿元人民币用于中国市场开发，包括在中国建立罗技的品牌认同、开设100个罗技销售专柜等；目标是成为年销售额达250亿元人民币的企业，5年后，使中国成为罗技在全球五大市场之一，并可能考虑在中国建立研发中心。而今年9月，罗技苏州新厂也将正式投产，鲍丹宁告诉记者，届时其产量将增加30％左右，并在不到一年内，产量达到翻倍的规模。
在中国投资建厂，令鲍丹宁感受最深的是，在竞争激烈的环境中，苏州当地员工与政府官员能真正了解外资企业的需求，并及时解决企业遇到的各种难题，“这在世界其他国家非常少见，也保证了罗技10年来在苏州生产经营如此顺利。”鲍丹宁如是表示。
在采访中，鲍丹宁屡次强调，在亚太地区，中国是罗技的首选投资地。“选择投资地有两个重要因素，即当地投资环境和成熟度，包括基础设施建设、人才素质等等，罗技始终得到苏州市政府的大力支持。”他进一步补充道，“供应商的选择、工厂的生产效率、员工的素质，以及与政府的关系，都是重要的投资指标，而不单单看短期利润。”
《国际金融报》 (2005年01月12日 第七版)
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