百佳超级有限公司中国区董事总经理冯砚祖访谈录
昨天，借着百佳正佳广场分店将于明天正式开业的机会，百佳超级有限公司中国区董事总经理冯砚祖（见图，孙晶／摄）接受了本报记者的采访。
记者：零售业全面开放之后，业界都非常关注外资零售企业持有股比的问题。之前，英国零售巨鳄TESCO收购乐购，台湾统一参股诺玛特，有人预言明年的内地零售业将以并购为主题，您是如何评价的？
冯：与百佳同属一个集团的屈臣氏，之前在欧洲就成功收购了好几家专业个人用品护理店，扩大了市场占有率，提高了集团形象。百佳也有能力去实现并购，并购是外资零售业迅速在内地扩张的有效途径，这将是一个方向。也有不少零售企业找上门来，但百佳认为目前时机还不成熟。百佳要审慎分析对方要求并购的真正目的是什么，并购能否为百佳增加价值，顾客能否得到实惠。
记者：最近，百佳在广州连续开了3家分店，广州第10家百佳分店将于本月31日开张。频频开店，租金绝对是选址需要考虑的重要因素。那么，广州的商铺租金在全国来说达到一个什么样的水平呢？
冯：商铺租金反映了整个物业市场的情况。百佳在香港、澳门拥有255家分店，内地开店32家，选择商业物业关键考虑其位置和便利性，同时要综合评估回报率。香港是全世界物业成本最高的地方，但其市场也相当成熟。物业成本和消费能力处于相对均衡的状态。广州的物业市场还没有这么成熟，市民的购买力未能赶上商铺租金的不断上升。但广州的商铺租金不是最高的，在内地，北京和上海的经营成本最高。
记者：有人认为，进入二三线城市是目前本土企业低成本扩张的“救命稻草”，您认为呢？
冯：二三线城市虽然进入成本低，但要考虑其购买力水平是否也过低。零售企业不能一味追求低成本。在二三线城市发展成功的关键是物流配送，而一般的本土中小型企业很难具有这方面的优势。
记者：20年前，百佳成为中国改革开放在零售领域的试点企业，率先落户蛇口，至今百佳的发展情况如何，下一步的发展计划是什么？
冯：百佳采取的是稳健发展的策略，20年在内地的发展已具备获利的能力。今年在内地开店8家，明年将会提速。而华南仍将作为发展重点，华东、华西将成为百佳拓展的新区域。明年，百佳将在成都开出华西区扩张的第一分店。而南京分店将作为进军以上海为中心的华东地区的先锋。
本报记者 孙晶
(观宇/编制)
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