即将于12月13日出版的最新一期《商业周刊》发表封面文章称，尽管惠普公司2004年第四季度取得了不错的成绩，但这家成立了66年之久的“硅谷偶像”依然需要证明“她有能力执行多元化战略”。
文章称，尽管报表显示惠普公司2004年第四季度的利润上升了27%，达到11亿美元；销售额上升了8%，达到21.4亿美元。但“市场在短暂的欢娱之后就让位于了叹息。”投资家们迅速开始调查惠普公司在“欢快数字背后的脆弱性”。投资家们注意到，惠普依然严重依赖于其“超级”打印业务，而其巨型PC和服务器市场却不尽如人意。而更令人不安的是，惠普的利润增长很大部分来源于它对研发经费的削减和税率的降低。如果不算这部分，惠普的利润增长只有10%，而不是27%。高曼公司的一位分析家在11月17日的一份研究报告中写到，“惠普的效益并不如它表面上看起来那般风光。”
《商业周刊》称，自卡莉·费奥瑞纳大刀阔斧地改造惠普公司的五年来，她仍然未将惠普扭转到正确的轨道上来，这位有着迷人微笑的魅力型首席执行官一直热心地推行“越大越好”的战略，希望将惠普打造成世界第一大IT巨头。但现在，透过惠普的打印业务这块“王冠上的宝石”，惠普在许多业务领域内丧失了活力：个人电脑领域内，惠普比不上戴尔；而在公司计算机方面，惠普又比不上IBM。而更糟的是，当费奥瑞纳的团队力图稳定业务时，他们又面临着艰巨的经营挑战。文章援引J.P.Morgan的一位分析师的话称，“惠普需用一套不同的战略，以同戴尔和IBM竞争。”为此，《商业周刊》调查采访了100多位相关人士，以探讨惠普的困境和可能的出路。（来源：经济参考报）
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