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“从低头拉车到抬头拉车”
记者发现，许多学生的企业正是在他们读EMBA期间得到了迅速发展。湖南太子奶股份公司总经理李途纯就是其中一个。
“来清华之前，我的太子奶很小很小，在清华两年间，我的太子奶变得很大很大。”这是李途纯在一次同学晚会上的一个著名的段子。不过，李途纯说，虽然这是个段子，但不是玩笑。这两年间，他的太子奶已经发展到全国29个省份、200多个地级市。也正是在这两年，太子集团开始生产太子童装和化妆品。2002年，太子童装开始大规模特许加盟招商。如今，太子童装已经有两万多
家分店报名。以每家预收20万元货款计算，1000家分店就可以给李途纯带来两亿元的货款，一年周转一次，就可以为他带来1亿元的利润。
“这正是我在清华读书以后产生的想法。因为从管理学上来说，连锁经营的这种模式在全世界的成功率是80%以上。”李途纯说，如果说以前是在低头拉车的话，那么在清华的两年让他学会了抬头拉车。
来自中国电信内蒙古公司的谭凤才是02-A班的学生。他说，作业多的都快让人受不了。两年下来，毕业论文、课程论文，再加上各种作业，他写了不下30万字。中专毕业的谭凤才1984年就参加工作了。从最底层普通业务员干起，一直到今天的公司综合部主任。尽管后来又续读了本科，但面对近年来中国电信的高速发展，他感觉“脑子都被挖空了”。因此，身居公司要职又急需充电的他，自费报名清华EMBA。
谭凤才一直喜欢人力资源管理，因此，在学校，他的研究方向选了人力资源。读EMBA之前，谭凤才的包里经常装着几本有关人力资源的书。到清华后他才发现，这些书的作者大都是他如今的老师。著名人力资源研究专家张德教授就是他这次论文的导师，能得到教授的亲自指点，他自然觉着很值。
EMBA班的教学是与实战紧密结合的。他们的许多案例正是来自于学生所在的企业。课堂上，每个小组成员把自己公司遇到的问题摆出来，让同学们讨论，并在老师的帮助下，拿出解决方案。谭凤才和许多同学一样，把自己所在企业的问题拿到班上会诊，然后把大家一起开出的药方拿回到企业去“治病”。
来自台湾的林明升是班里男生中年龄最小的，也是离学校最远的学生。他的论文答辩时间被安排在12月2日晚上，但前一天下午他就飞到了北京。林明升说，早点来看看同学们怎么答辩。在教室里，他打开电脑，一边问问刚答辩结束的同学，一边反复阅读着自己的论文。
30岁的林明升是台湾中兴保全集团的董事。从2002年起，除了每个月到清华上课外，他还要打理在江苏和福建投资的几个公司。
“每次过来上课，至少要飞上6个小时。”林明升说，他先从台湾飞到香港，然后从那里转机到北京，多半天的时间就耗进去了。一周4天课，加上往返将近两天，他一周绝大部分时间都搭进去了。不过他觉得这样很值。在这个班里，他了解到大陆的市场环境和企业的发展情况，更结识了一帮企业界的精英。
“美国有一本书，写的是1949年的美国哈佛MBA学员是如何改变了美国的经济。希望30年后，中国也能有一本书———清华首届EMBA如何改变了中国的经济。”这是清华大学经管学院副院长兼EMBA项目主任廖理送给学生的一句毕业留言。他希望他的这些学生能增强历史责任感和社会责任感，立志改变中国企业的现状，影响中国改革的进程。
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