“京华城中城”的LivingMall外围主要是写字楼，核心是大型购物中心。慧子摄
去年以来，ShoppingMall“纵横”大江南北，为大众所熟知。相比之下，甚少人知道还有LivingMall.11月初，笔者在扬州看到了号称“扬州未来CBD”的LivingMall一期开盘时的盛况，细究之下更关注其规划对北京CBD的启发。
其实，扬州的LivingMall并非原创。在台北，“京华城”LivingMall已成为台北的新地标，楼内有商家近千个，提供24小时营业的消费习惯和生活形态。扬州的LivingMall与台北京华城同为一老板———台湾威京集团主席沈庆京。
扬州的LivingMall只是沈庆京扬州“京华城中城”的一部分。总建筑面积达300万平方米的京华城中城位于扬州新城西区的中心，其LivingMall将达135万平方米，曾经号称国内第一的华南Mall、北京金源Mall比起这一LivingMall来，都只能算小巫见大巫。
目前，扬州人口只有450万左右，如此大型的LivingMall能否有足够的消费群体？此前，沈庆京曾对媒体表示，LivingMall服务的区域可以包括附近的镇江和仪征，人口就超过800万，甚至可以辐射至两个半小时经济圈内的南京和上海。可见其兴建的LivingMall服务的是构思中的“大扬州”和长三角。
笔者认为，LivingMall最值得业界借鉴的还是它的整个规划。反观北京的金源ShoppingMall自10月底营业以来，见诸报端的“附近交通拥堵”、“拿着地图购物晕头转向”等，而扬州LivingMall的核心是一个18万平方米的大型购物中心，其他的一些家居中心等则规划在外围建筑的裙楼中，在体量适中的Mall中，购物者不至于晕头转向。而且，LivingMall的整体规划与台湾的信义计划区有某些相似之处。LivingMall外围是酒店式公寓、星级酒店及企业总部大楼、写字楼等，核心则为大型购物中心（大型超市、广场、电影院及健身中心、KTV、餐厅等）及环绕核心外围的娱乐不夜城、家居中心等。
而多达170万平方米的住宅（同属“京华城中城”）则规划在LivingMall的南部，并在与其相接的部分分布着街区商业。从而形成以百货为中心，住宅、办公分布两端的格局。这与信义计划区以住宅、办公、百货从外围到中心的包围圈布局略有不同，但以百货为中心却是不变的。
想必住宅区相对独立是结合了内地的实际情况而做出的调整。办公、住宅分布在百货的外围这一规划的确有利于商贸区的配套设施更好地发挥服务的功能，使商贸区成为“不夜城”。而反观北京的CBD，交通拥堵，高档公寓商住混用，商业配套明显不足，尤其是生活所需的普通用品将由CBD南部及东部的大卖场得以互补。
此次在扬州还偶遇到沈庆京，笔者打趣地问他：“北京的房地产开发利润非常高，‘出名’也容易，为什么不把将成为全国最大的LivingMall建在北京呢？”沈庆京说：“北京拿地难，拿这些大的地更是不可能，上海也一样。”看来，高昂的地价和有限的地块难以使沈庆京到北京建设一个24小时生活休闲的LivingMall.慧子（规划人员）报料线索一经采纳，奖金至少百元，还将进行线索评奖，奖金最高万元
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