以清洁能源开发经营为主业的粤能集团是广业一级子公司。 本报记者 曹原 摄
纵横9＋2经贸舞台，扩张旗帜插到周边省份
粤能签下3亿湘西水电大单
省属国企改革系列报道之广业转型
广东数得上的大电站都在省属国企粤电集团的控制之下，即便如此，中小型能源类企业的发展空间依然被看好。国家发改委副主任张国宝日前再次表态，优先扶持以水电为首的清洁能源项目，将是中国政府很长一段时间内的政策导向。
坚持以清洁能源为发展方向的粤能集团，眼下正成为新兴的明星企业。截至目前，这家广东省中型能源类国有企业，已经在广西、江西、云南、贵州、湖南等地安营扎寨，在能源项目上的投资已不下10亿元。
对撼江浙民营资本
以水电、风电、太阳能等清洁能源开发经营为主业的粤能集团是隶属广业资产经营公司的一级子公司，在广业公司的四大主营业务中独占鳌头。但这两年，郑教治感到压力越来越大，主要的原因来自外部，江浙一带的民营资本是其最大的对手。
郑教治是粤能集团的董事副总经理，他带领着他的团队四处出击，令这家省属国企始终与市场保持最短的距离。由于广东市场的能源投资建设空间日渐收窄，这家国企便把目光投向周边省份。进驻湘西自治州，只是一个范例。
然而粤能集团与当地的谈判一度僵持不下，郑教治认为，最主要的竞争对手来自江浙一带拥有富余资本的民营商人。“他们往往志在必得，为了拿下某个项目，不顾成本盲目抬高价码。”竞争的惨烈无形中抬高了清洁能源的造价与收购价。据其透露，三四年前1000千瓦水电的装机容量不过五六千元，现在已经抬高到1万元以上。
在能源极度短缺的年代，资质高低不等的各类企业均热情高涨，希望在水电站中抢到自己的蛋糕。就好比一个“壳资源”，抢到了转手就能卖个好价钱。粤能集团有关人士毫不讳言，在以往的招投标竞价中，公司已有数次惨败在江浙民营大鳄手下。然而国企的投资却要顾虑更多，众多考核指标犹如利剑高悬上空。
据悉，去年粤能的利润指标为2800万元，但今年这个数字已升至3300万元，压力越来越大。
引数基金参与湘西项目
郑教治显然对湘西项目寄予厚望，短短两个月时间，他亲自跑了六趟湘西。“几次经过慕名已久的张家界风景区，都没有机会停下来。”实际上，粤能的各路人马早在一年前就深入当地蹲点考察，集团水电部的一位负责人则常驻了下来。
原因很简单。地处中部的湘西自治州拥有国内稀有的锰矿，而要生产锰合金，需要大量的电力供应。“在当地，电力紧缺是一大瓶颈，这是我们打算兴建水电站、并收购当地几座旧电站的主要原因。”借着泛珠三角区域合作的大潮，粤能集团趁势而上，与湘西自治州政府达成结盟意向，最终成功签下3亿元的水电项目大单。
为了快速开工，控股方粤能集团还成功联合了香港中国投资咨询服务中心的力量，一口气引进数家基金公司参与该项目的开发。“在湖南慈利县，我们见到湖南省常务副省长于幼军，他对广东国企的到访十分热情。”据郑透露，于幼军对于粤湘这一合作颇为满意，盛赞“可以有效带动贫困地区的快速发展”。
当然，这只是粤能纵横9＋2经贸舞台的一个片段。到首届泛珠三角经贸洽谈会落下帷幕之际，广业旗下的这支精兵强将已将国企扩张的旗帜遍插到广西、云南、贵州、湖南、江西等周边几个省区的土地上。
主角 粤能集团
广东粤能(集团)有限公司成立于1992年，是以能源开发经营为主、清洁能源开发经营为支柱的大型多元化投资企业。主要业务是能源投资，同时涉足房地产、运输、贸易、制造、服务等多个领域，业务遍布内地和港、澳、东南亚等地。现有各类管理和专业技术人员150多人，资产总额超过7亿元，全资和控股企业15家。
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新能源概念提升粤能空间
当众多化工业企业苦寻产业转型、结构提升之路时，力挺风电、水电、太阳能等清洁能源项目的粤能，无疑为广业资产经营公司的良性发展注入了兴奋剂。
粤能介入的领域，除了电站建设项目，其他的业务——交通运输、科技工业城等亦围绕着“能”字展开。比如旗下深圳船务公司承揽煤务，珠海船务公司负责运油。集团拿到的由国家商务部、省经贸委颁发的煤油经营许可证，眼下已是各路民营企业争相抢夺的“香饽饽”。
在广业的四大板块集团军中，清洁能源跃居首位，粤能的地位不言而喻。对于这家财务运转良好、几乎没有银行债务且主营业务发展潜力十足的生力军，广业给予了较高的期许。记者在截稿前获悉，广业正预计投入8亿元资金，全力集结相关资源组建以水电、风电为主的清洁能源公司，欲在三年内收购、投资若干水电和风电项目。
广业资产经营公司董事长伍亮向本报证实，广业将全力扶持粤能公司，策略性投资倾斜是一个方面，此外助力其敲开资本市场大门亦已进入倒计时。
撰文：本报记者 黄梦真 实习生 傅光云 责任编辑：张克然 姚虹（来源：南方都市报）
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